Aktuelles

<p class="Flietext">In der Reihe „Medizin verstehen“ geht es am Mittwoch, 15. August, um das Thema Knie. Dr. Jochen Jung, Chefarzt der Abteilung Orthopädie des Diakonie Krankenhauses Bad Kreuznach, erläutert häufig auftretende Beschwerden und ihre Ursachen sowie Möglichkeiten, den oft sehr schmerzhaften Knieleiden beizukommen, etwa durch Gelenkersatz. Im Anschluss an den Vortrag besteht die Möglichkeit zum persönlichen Gespräch. Beginn ist um 18 Uhr im Luthersaal der Stiftung kreuznacher diakonie in Bad Kreuznach.</p>

<p>BAD KREUZNACH.&nbsp;Jeden Freitag um 18 Uhr lädt die Elternschule des Diakonie Krankenhauses werdende Eltern zu Infoabenden in die Personalcafeteria des Diakonie Krankenhauses in Bad Kreuznach ein. Die Vorträge sind kostenlos, eine Voranmeldung ist nicht erforderlich.</p> <p>Im August stehen folgende Termine und Themen auf dem Programm:<br /> <br /> <strong>3. August</strong> Normale und pathologische Geburt<br /> <strong>10. August </strong>Rund um die Geburt - aus Sicht des Kinderarztes<br /> <strong>17. August </strong>Pflege des Neugeborenen<br /> <strong>24. August </strong>Informationen rund ums Stillen<br /> <br /> Im Anschluss können jeweils die Kreißsäle besichtigt werden.<br /> <br /> <strong>Stilltreff</strong><br /> Für stillende Mütter und Schwangere bietet die Elternschule den offenen und kostenlosen Stilltreff mit einer Stillberaterin an. Und zwar in den Räumen der Elternschule im Personalwohnheim der Stiftung kreuznacher diakonie, Rheingrafenstraße 21 in Bad Kreuznach. Die Termine: Mittwoch, 1. und 15. August, 10 Uhr, und 8. und 22. August, 15 Uhr.</p> <h3><br /> Beginn neuer Kurse</h3> <p><br /> <strong>Montag, 27. August</strong> Vortrag zur Beikost<br /> <strong>Donnerstag, 2. August </strong>Schnupperstunde Fit dank Baby<br /> <strong>Donnerstag, 9. August </strong>Fit dank Baby<br /> <strong>Donnerstag, 9. Augus</strong>t Geburtsvorbereitung<br /> <strong>Samstag, 18. August</strong> Erste Hilfe für Babys<br /> <strong>Donnerstag, 23. August</strong> Säuglingspflegekurs</p> <p><br /> Weitere Informationen zu den Kursangeboten der Elternschule finden Sie <a href="t3://page?uid=1591">hier.</a></p>

<p><strong>„Es muss wieder cool sein, in der Pflege zu arbeiten“</strong></p> <p>An ihrem allerersten Saarlandtag als Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend stattete Dr. Franziska Giffey dem Haus am Steinhübel in Saarbrücken einen Besuch ab.&nbsp; „Danke, dass ich hier sein darf“, sagte sie zur Begrüßung der Bewohnerinnen und Bewohner sowie der Mitarbeitenden, die sich in der Cafeteria eingefunden hatten. Zunächst schilderte sie die Pläne, die die Bundesregierung im Rahmen einer „konzertierten Aktion Pflege“ erarbeitet hat. Während sie selbst eine Ausbildungsoffensive für die Pflegeberufe starten wird, liegen die Fragen wie Pflegekräfte gehalten werden können bei Jens Spahn (Bundesgesundheitsminister) und die der angemessenen Bezahlung von Pflegekräften bei Hubertus Heil (Bundesarbeitsminister). „Wir müssen den Beruf stärker bekannt machen. Es muss wieder cool werden, in der Pflege tätig zu sein“, betonte Dr. Giffey.</p> <p>Gemeinsam mit Josefine Ortleb, Abgeordnete des Saarlandes im Bundestag, schloss sich die Ministerin danach den Bewohnern an, die unter der Regie von Gisela Wagner zwei Sitztänze absolvierten. Sehr zur Freude der Mitarbeiter der beiden Politikerinnen entstanden dabei zahlreiche schöne Fotos.</p> <p>Nachdem Rüdiger Blies noch das Netzwerk „Gute Nachbarschaft Unterer Rothenbühl“, in den das Haus am Steinhübel eingebunden ist, präsentiert hatte, stellte Wolfgang Thomas den Kurs „Kaffee, Kuchen, Tablet“ vor. Hier ist es Ziel, Seniorinnen und Senioren mit digitalen Medien vertraut zu machen. Anschließend ging die Ministerin in die Diskussion mit den Mitarbeitenden des Hauses, um zu erfahren, wo bei ihnen in der Pflege der Schuh drückt. Bei dieser Gelegenheit wurden viele verschiedene Aspekte angesprochen. „Sind alle Minister so nett wie Sie?“, wollte Davor Zovko als Erstes wissen. Er kommt aus dem ehemaligen Jugoslawien und hält die Idee, im Ausland für Fachkräfte zu werben für sehr gut, weil die Arbeitsbedingungen in Deutschland besser seien. Die Ministerin hielt dagegen, dass sie schon ein schlechtes Gewissen habe, dort Fachkräfte herauszuholen, wo sie doch auch gebraucht würden. „Das ist doch auch nicht solidarisch.“</p> <p>Das schlimme Gerede über ihren Beruf mache ihnen zu schaffen, meinten die Altenpflegerinnen. Sie wünschen sich oft mehr Zeit für die Bewohnerinnen und Bewohner – „die geben uns auch wahnsinnig viel.“ Im Laufe der Zeit komme man ihnen sehr nahe und man betreue auch die Angehörigen mit. Selbst wenn die Digitalisierung anfangs einige Schwierigkeiten mache, bis man sich daran gewöhnt habe, sei das bei der Dokumentation doch eine Erleichterung. Bei der Palliativen Versorgung ginge es darum, die Zeit, die man noch habe, so angenehm wie möglich zu gestalten. Trotzdem leide man mit. „Was gibt Ihnen da Kraft?“, wollte die Ministerin wissen. „Die Familie“, lautete die Antwort von Brigitte Maddiona. Ihre Kinder seien in sozialen Berufen tätig und sie pflege zusätzlich ihre Mutter daheim.</p> <p>Die in der Schule gelernte Theorie in die Praxis umzusetzen – das falle ihnen schwer, bekannten die beiden Azubis, die eigens für den Besuch der Ministerin aus Schwalbach nach Saarbrücken gekommen waren. Hier fehle ganz oft die Zeit. „Man hat schon ein schlechtes Gefühl, wenn man mal bei einem Bewohner mehr Zeit braucht, die dann bei einem anderen fehlt“, berichtete Lucas Klein. Weil sie nicht wolle, dass ihre Mutter später ins Altersheim müsse, habe sie die Ausbildung angefangen, so Cansu Kök. Auf die Nachfrage von Dr. Franziska Giffey, wie alt die Mutter denn sei, antwortete die junge Auszubildende „43.“ Das rief großes Gelächter hervor, weil die Ministerin kurz zuvor bekannt hatte, dass ihr der in diesem Jahr erst gefeierte 40. Geburtstag nicht ganz leicht gefallen sei.</p> <p>Geschäftsführerin Monika Kolling sprach die generalistische Ausbildung an, um die mittlerweile seit Jahrzehnten gerungen werde, bei der die Altenheime aber immer „mit anderen Augen betrachtet werden als die Krankenhäuser“. Da sei noch viel Überzeugungsarbeit zu leisten, die Anerkennung in der Gesellschaft stehe noch aus. Ebenso wie der kommissarische Einrichtungsleiter des Hauses am Steinhübel, Andreas Roden, dankte sie Dr. Franziska Giffey für ihren Besuch und das Interesse daran, mit den Betroffenen persönlich ins Gespräch zu kommen. Er hatte bei seiner Begrüßung bessere Rahmenbedingungen gefordert – „sonst bleiben unsere guten Pflegekräfte auf der Strecke.“</p> <p class="Flietext">&nbsp;</p>

<p>Rainer Frischmann (re.) zeichnet seit dem 1. Juli verantwortlich für die betriebswirtschaftliche Balance der Hunsrück Klinik Simmern. Der 49-Jährige tritt die Nachfolge von Manuel Seidel (li.) an, der nach erfolgter Übergabe als Kaufmännischer Direktor ans Diakonie Krankenhaus mit den Standorten Bad Kreuznach und Kirn wechselt.</p> <p class="Flietext">Rainer Frischmann kommt aus Mannheim und verfügt über fundierte Erfahrung im Krankenhausmanagement. Diese erwarb er unter anderem an der Berufsgenossenschaftlichen Unfallklinik in Frankfurt und am Zentralinstitut für Seelische Gesundheit in Mannheim. 2010 bis 2017 war er Verwaltungsdirektor des Agaplesion Bethanien Krankenhauses in Heidelberg, einem geriatrischen Fachkrankenhaus. Zuletzt war er in gleicher Position für die Karlsruher Paracelsus Kliniken tätig.</p> <p class="Flietext">Rainer Frischmann absolvierte in Mannheim ein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Krankenhauswesen, das er als Diplom-Kaufmann abschloss. Er ist verheiratet und freut sich auf die neuen Herausforderungen, die ihn an der Hunsrück Klinik in Simmern erwarten. Gemeinsam mit den Direktoriumsmitgliedern Dr. Hans-Peter Mayer als Ärztlichem Direktor und Kristina Theodoropoulos als Pflegedirektorin führt Rainer Frischmann das operative Geschäft der Hunsrück Klinik, die 266 Betten hat und knapp 600 Mitarbeitende zählt. 2017 begaben sich fast 11.000 Patientinnen und Patienten dorthin in stationäre Behandlung, 16.650 ambulante Fälle mit mehr als 38.000 Besuchen fanden in der Klinik medizinische Hilfe.</p> <p class="Flietext"><strong>Gut aufgestellt</strong></p> <p class="Flietext">„Wir freuen uns, dass wir mit Rainer Frischmann jemanden mit großer Expertise im Krankenhaussektor für uns gewinnen konnten“, sagt Dr. Thorsten Junkermann, Geschäftsführer des Geschäftsfeld Krankenhäuser und Hospize der Stiftung kreuznacher diakonie. Die Hunsrück Klinik ist dank des Engagements und Sachverstands von Manuel Seidel auch strukturell sehr gut aufgestellt. Wir wünschen Herrn Frischmann und seinen Mitstreitern im Direktorium, dass sie diesen Weg weiterhin erfolgreich fortsetzen.“</p>

<p>Neben der Kundenzufriedenheit wurden pflegerische Leistungen geprüft</p> <p>Mit der Traumnote 1,0 hat der Medizinische Dienst der Krankenkassen (MDK) Rheinland-Pfalz/Saarland zum zweiten Mal in Folge die Arbeit der Diakonie Sozialstation Simmern bewertet. Dabei wurden die pflegerischen und ärztlich verordneten Leistungen sowie der Pflegezustand und die Zufriedenheit der Klienten genau unter die Lupe genommen. Die insgesamt 30 Mitarbeitenden der Diakonie Sozialstation, die Teil des Angebotes der Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie ist, freuen sich sehr über diese Auszeichnung ihrer Arbeit. „Das war eine Super-Teamleistung, an der wirklich alle ihren Anteil hatten. Darauf sind wir stolz“, betont Pflegedienstleiterin Iris Hummes.</p>

<p>Nach dem Ausscheiden des bisherigen betriebswirtschaftlichen Geschäftsführers des Geschäftsfeldes Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie, Jörg Schowalter, übernimmt vom 1. Juli diesen Jahres an Mario Forsch diese Aufgabe. Der Geschäftsführer der Kinder- Jugend- und Familienhilfe sowie der Wohnungslosenhilfe ist bereits seit einigen Monaten kommissarisch mit den Aufgaben betraut, jetzt übernimmt er endgültig.</p>

<p>Doris Häfner-Kairo ist das neue Gesicht der Wohnungslosenhilfe in Bad Kreuznach und des Café Bunt. Die 53-Jährige feiert in diesem Jahr ihr 25-jähriges Jubiläum in der Stiftung kreuznacher diakonie und in der Wohnungslosenhilfe. Gleichzeit übernimmt sie die Leitung der Wohnungslosenhilfe am Standort Bad Kreuznach von Marlies Zimmermann, die zum 31.5.2018 in den Ruhestand geht.&nbsp;<br /> Begonnen hat Doris Häfner-Kairo 1991 auf dem Niederreidenbacher Hof, wo sie anfangs die einzige Frau im Sozialdienst war. Anschließend wechselte sie nach Bad Kreuznach. Hier nahm Mitte der 1990-er Jahre die Arbeit mit wohnungslosen Frauen ihren Anfang. Den Aufbau des Café Bunt als Anlaufstelle für in Not geratene Frauen in der Kurhausstraße hat die Sozialpädagogin gemeinsam mit Marlies Zimmermann vorangetrieben. „Ich kann mich gut erinnern, dass wir anfangs so manchen Abend unterwegs waren, um das Café Bunt als Spendenprojekt zum Beispiel bei den Landfrauen oder in Kirchengemeinden vorzustellen“, erinnert sie sich. Diese Arbeit kontinuierlich fortzuführen, ist ihr ein großes Anliegen. Seit 2011 ist die Mutter von zwei erwachsenen Söhnen bereits stellvertretende Leitung am Standort Bad Kreuznach und mit dem neuen Aufgabengebiet bestens vertraut. Neben der Arbeit für in Not geratene Frauen betreut die Wohnungslosenhilfe in Bad Kreuznach seit rund zehn Jahren zunehmend auch Männer, die stationär untergebracht und begleitet werden. „In Bad Kreuznach kommt uns die Kooperation mit der Wohnungsbaugesellschaft Gewobau zugute“, berichtet sie über die ausgezeichneten &nbsp;Erfahrungen, die die Wohnungslosenhilfe mit der dezentralen Unterbringung in kleinen Wohneinheiten gemacht hat. Die Wohnungslosenhilfe schließt zunächst einen Mietvertrag mit der Gewobau. Sobald sich die Bewohner/-innen in der Wohnung und im sozialen Umfeld eingewöhnt und die nötige Selbständigkeit vorhanden ist, können sie den Mietvertrag übernehmen. Die Mitarbeitenden der Wohnungslosenhilfe begleiten, solange es notwendig ist. „Die engmaschige Betreuung ist gerade am Anfang wichtig“, sagt Häfner-Kairo, die sich freut, dass viele der Mietverhältnisse langfristig bestehen bleiben. Auffallend sei die zunehmende Zahl junger Leute, die in den vergangenen Jahren Hilfe suchen: „Den jungen Männern und Frauen fehlen häufig die gesellschaftlichen ‚basics‘ – vom Führen eines Haushalts über das soziale Miteinander bis hin zum Umgang mit bürokratischen Angelegenheiten.“ Der Satz „Wir lassen uns von Menschen berühren“ aus dem Leitbild der Stiftung kreuznacher diakonie gehört zum Credo der Saarländerin, die seit 30 Jahren in Bad Kreuznach wohnt: „Wir gestalten unsere Angebote so, dass sie für die Menschen passen. Das ist für mich der wichtigste Grundsatz.“&nbsp;<br /> &nbsp;</p>

<p>Wir freuen uns Ihnen / Euch mitteilen zu können, dass wir die Stelle der Bereichsleitung für den stationären Bereich (WG 1, 2, 3) neu besetzen werden.</p> <p>Es ist uns gelungen&nbsp;Marie Haberland&nbsp;zum 01.08.2018 als neue&nbsp;Bereichsleitung&nbsp;und&nbsp;stellvertretende Pädagogische Leitung&nbsp;zu gewinnen.</p> <p>Durch ihre langjährige Referentinnentätigkeit in unserer Einrichtung und unsere Suche nach einer Neubesetzung der Bereichsleitung hat sich daraus ein gemeinsamer Entscheidungsprozess entwickelt.&nbsp;&nbsp;</p> <p>Wir sind zuversichtlich, dass wir mit Marie Haberland eine Mitarbeiterin und Kollegin gefunden haben, mit der wir begonnene Prozesse weiter gestalten und Zoar weiter entwickeln können.</p> <p>Wir freuen uns auf eine gemeinsame Zusammenarbeit mit Ihnen / Euch und Marie Haberland.</p>

<p>Die Geschäftsführung der KJF gab am 08.03.2018 bekannt, dass die&nbsp;Diakonin Andrea Kunert&nbsp;ab dem 01. September 2018 die Nachfolge der derzeitigen Pädagogischen Leiterin der KJF Niederwörresbach, Sonja Orantek, antreten wird. Wie bekannt wechselt Frau Orantek ab dem 01.09.2018 zur Geschäftsführung, in der sie ab 01.02.2019 die Nachfolge von Rudi Weber antritt.</p> <p>Sonja Orantek hatte Andrea Kunert wegen ihrer hervorragenden fachlichen Kompetenzen und Führungsqualitäten vorgeschlagen. Die Geschäftsführung stimmte diesem Vorschlag ebenso wie der Vorstand der Stiftung kreuznache diakonie, gerne zu.</p> <p>Andrea Kunert ist staatlich anerkannte Erzieherin, hat ein Studium als Bachelor of Arts Soziale Arbeit erfolgreich absolviert und u.a. Weiterqualifikationen zur Antiaggressivitätstrainerin sowie als Qualitätsentwicklungsbeauftrage erworben.</p> <p>Eine Auseinandersetzung mit den diakonischen Zielsetzungen und Haltungen sowie dem Leitbild der Stiftung erfolgte insbesondere während ihrer Ausbildung zur Diakonin, unter anderem in den Gebieten der Seelsorge und Ethik sowie in ihrer Gruppenarbeit beim Verband Christlicher Pfadfinderinnen.</p> <p>Andrea Kunert war bisher in der KJF in verschiedenen Führungsfunktionen tätig.</p> <p>Seit Juni 2016 ist sie die Bereichsleiterin der KJF Niederwörresbach für vier stationäre Gruppen.</p> <p>Seit Juli 2016 ist Frau Kunert bereits Stellvertreterin von Frau Orantek.</p> <p>Im März 2016 wurde&nbsp; Frau Kunert als Vertreterin des Geschäftsfeldes der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe in den Ethikausschuss der Stiftung kreuznacher diakonie berufen.</p>

<p>Am 24.11.2017 gab der Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie bekannt, dass die Diplompädagogin&nbsp;Sonja Orantek&nbsp;ab dem 01.02.2019 Partnerin von Mario Forsch in der Gesamtleitung der KJF wird. Vorstand Pfarrer Christian Schucht: „Wir sind sehr froh, dass die inhaltliche Arbeit der KJF ab 2019 von Sonja Orantek in verantwortlicher Position wahrgenommen wird. Frau Orantek zeichnet sich durch hervorragende fachliche Fähigkeiten aus und hat ihre Kompetenzen als Führungskraft schon seit vielen Jahren in der Stiftung kreuznacher diakonie unter Beweis gestellt.“</p> <p>Sonja Orantek arbeitete als Pädag. Mitarbeiterin von zwei Verbandsgemeinden im Westerwald und war zwei Jahre lang Heimleiterin der Übergangswohnstätte des DRK für Aussiedler in Montabaur. Ihre Laufbahn in der Stiftung kreuznacher diakonie begann am 01.01.1990 als Leiterin der Übergangswohnstätte für Spätaussiedler in Bad Kreuznach. Als die Übergangswohnstätten nach und nach geschlossen wurden, wechselte Frau Orantek im Juli 2000 in die KJF Niederwörrersbach, wo sie verschiedene Leitungsaufgaben wahrnahm. Am 01.11.2012 wurde sie zur Pädagogischen Leiterin der KJF Niederwörresbach berufen.</p> <p>Ab dem&nbsp;01.09.2018&nbsp;wechselt Sonja Orantek zur Geschäftsführung, um sich zusammen mit Mario Forsch und Rudi Weber auf die neuen Aufgaben und Verantwortlichkeiten vorzubereiten.</p>

<p>Fortschrittliche Pädagogik | Ausgezeichnete Bedingungen</p> <p>Die neue Eltern-Kind-Gruppe entsteht in der Ortsgemeinde Rhaunen am Rande des Hunsrücks. Großzügige Appartements bieten (werdenden) Müttern und/oder Vätern die Gelegenheit sich zurückzuziehen. Als besonderes Angebot stellt die Gruppe in Rhaunen auch Plätze für Mütter oder Väter mit geistiger oder körperlicher Behinderung zur Verfügung. Speziell geschulte Mitarbeitende kümmern sich um die Anleitung und Unterstützung der jungen Eltern.</p> <p>Die Appartements bieten ausreichend Platz für die Mütter/Väter mit ihren Kindern. Auf rund 60 bis 70 m² verfügt jedes der sieben Appartements über</p> <ul> <li>einen Wohn-Ess-Schlafbereich</li> <li>eine Küchenzeile</li> <li>ein Badezimmer</li> <li>ein bis zwei Kinderzimmer</li> <li>Internet-, TV- und Telefonanschluss</li> </ul> <p>Um mehr über unsere Mutter/Eltern-Kind-Gruppen zu erfahren, klicken Sie bitte<a href="t3://page?uid=652"> hier</a>.</p>

<p>Die Broschüre "Familien stärken - Zukunft gewinnen" wurde 2017 veröffentlicht. Sie beschäftigt sich primät mit dem aus den USA stammenden "families first program", aus dem das Konzept "Familienaktivierungsmanagement" entstanden ist.&nbsp; Wir haben dieses Konzept auf unsere stationären Angebote übertragen und betreiben in Hessen eine Familienaktivierende Wochengruppe, die verstärkt auf die Rückführung fremdplatzierter Kinder in den Haushalt ihrer Eltern ausgerichtet ist.&nbsp;</p> <p>Informieren Sie sich in unserer Broschüre über unsere familienaktivierende Pädagogik und erhalten Sie einen Überblick über weitere Angebote des Geschäftsfeldes Kinder-, Jugend- und Familienhilfe | Haus Zoar Hüttenberg-Rechtenbach in Hessen.</p> <ul> <li><a href="t3://page?uid=536">Unsere Wohngruppen in Hessen</a></li> </ul>

<p>KIRN. Frau S. lebt seit Dezember 2014 im Haus Bergfrieden in Kirn. Sie ist 88 Jahre alt und jetzt steht im Raum, ob sie eine Strahlentherapie zur Behandlung ihres Brustkrebses bekommen soll oder nicht. Gemeinsam mit Pflegedienstleiterin Sabine Heisner sitzen der Betreuer von Frau S., Eberhard Färber, sowie vier Mitarbeiterinnen der Wohngruppe, die die Bewohnerin der Seniorenhilfeeinrichtung seit Jahren betreuen, im kleinen Dienstzimmer zusammen. Sie wollen mit Hilfe einer ethischen Fallbebsprechung herausfinden, wie am besten vorgegangen werden kann. Die Empfehlung des Hausarztes lautet: Einlieferung ins Krankenhaus, um dort abklären zu lassen, inwieweit eine Bestrahlung mit anschließender Chemotherapie ihr Leben noch verlängern kann. Er hat Frau S. dahingehend beraten, kann aber aus zeitlichen Gründen nicht selbst am Fallgespräch teilnehmen.</p> <p>Bisher tendierte Eberhard Färber ebenfalls dafür, zumindest eine Diagnose im Krankenhaus durchführen zu lassen. Aber wäre das wirklich im Sinne der Bewohnerin? Diese Frage möchte die Runde diskutieren und klären. Was die Sache erschwert ist, dass es ihrerseits keine Patientenverfügung gibt. Ihre Wünsche müssen also von denen, die sie eng begleiten, ermittelt werden. „Als sie damals zu uns kam, war sie noch um einiges klarer“, erinnert sich eine Altenpflegerin. Damals kam Frau S. nach einer Krebsoperation aus dem Krankenhaus und hatte alle weiteren Therapien abgelehnt. Im Haus Bergfrieden hat sie ihren&nbsp;</p> <p>Tagesrhythmus gefunden, sitzt abends gern noch spät vor dem Fernseher, gönnt sich tagsüber die eine oder andere Zigarette und isst noch gut und gerne. „Wer bei dem Essen meckert, den kann ich nicht verstehen“, wird sie zitiert. Allein bei der Körperpflege klagt sie über Schmerzen unter den Achseln. Fragt man sie sonst, ob alles gut ist, oder ob sie Schmerzen habe, dann komme oft die Antwort: „Nö – warum fragt ihr?“&nbsp;</p> <p>Ein Problem stellt die zunehmende Demenz der Seniorin dar. Jede Art von Ortsveränderung oder ihr unbekanntes Personal irritieren sie. Vor diesem Hintergrund stellte die Gruppe nach einer rund einstündigen Diskussion in Frage, dass eine Untersuchung im Krankenhaus sowie eine erneute Behandlung Sinn macht. Ihre einzige Angehörige, eine Nichte, sprach sich ebenfalls dagegen aus. Eberhard Färber wird diese Entscheidung und auch das Protokoll dieses ethischen Fallgespräches an den Hausartzt weitergeben und auch das Amtsgericht über seine Entscheidung informieren. Er ist sich sicher, dass er damit im Sinne von Frau S. handelt, die ihm nach ihrer früheren Operation gesagt hatte, dass sie so etwas nicht noch einmal erleben wolle. „Ich kann mir nicht vorstellen, dass sie das heute wollen würde.“ Zumal sie im Haus Bergfrieden ihr Zuhause gefunden habe. &nbsp; &nbsp;&nbsp;</p> <p>Ethische Fallgespräche sind im Haus Bergfrieden noch ein Novum – Fallgespräche an sich, in denen es um spezielle Probleme von Bewohnerinnen oder Bewohnern geht, finden alle zwei Wochen bei der sogenannten „großen Übergabe“, bei der sich die Mitarbeitenden der verschiedenen Schichten treffen, statt. Dieses Forum hat sich bewährt und wird von allen Beteiligten gern und intensiv genutzt. Anders als bei Frau S. dauern solche Gespräche dann oft länger als eine Stunde. Sie geben den Mitarbeitenden wichtige Sicherheit in ihrem Dienst.<br /> &nbsp;</p>

<p>Mutter-Kind-Gruppe besucht regelmäßig das Haus Bergfrieden für ein gemeinsames Kaffeetrinken&nbsp;<br /> Mehrere Generationen begegnen sich seit wenigen Monaten regelmäßig im Haus Bergfrieden. Beeindruckend ist dabei, dass sich alle Beteiligten – Senioren, Mitarbeiter, junge Mütter und ihre Kinder – schnell an diese Besuche gewöhnt haben und sie nicht mehr missen möchten. Das Angebot soll auch auf die zweite Mutter-Kind-Gruppe der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe erweitert werden. Von dort haben zwei Mamas Interesse bekundet. &nbsp;&nbsp;<br /> „Die Kinder kommen.“ Altenpfleger Edward Veit vom Begleitenden Dienst braucht nicht mehr als diese drei Worte, um ein Strahlen in die Augen der Bewohnerinnen und Bewohner des Hauses Bergfrieden in Kirn zu zaubern. Dabei überrascht es ihn selbst, dass alle Beteiligten ganz genau wissen, wer damit gemeint ist. Schließlich hat es sich erst seit November vergangenen Jahres zur Gewohnheit entwickelt, dass die Mutter-Kind-Gruppe aus dem Nachbarhaus, ein Angebot der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe, alle 14 Tage den Senioren einen Besuch abstatten.<br /> Gegen 14 Uhr trifft die kleine Gruppe von mindestens drei bis hin zu maximal sechs Müttern ein – begleitet von einer munteren Kinderschar im Alter zwischen drei Wochen und sieben Jahren. Die Mamas bringen frisch gebackene Kuchen mit und die Kinder flitzen um die noch leeren Tische der Caféteria herum. Hannah und ihr Zwillingsbruder Yannis haben immer noch daran zu knabbern, dass sie nicht wie ihr großer Bruder Leon mit „nach unten“ gehen dürfen, um die Senioren nach oben in die Caféteria abzuholen, aber Daniela Schröder, Leiterin der Mutter-Kind-Gruppe, erklärt noch einmal geduldig, dass sie dafür eben auch sieben Jahre alt werden müssen. Das fühlt sich für die Fünfjährige noch viel zu lange an.<br /> „Welchen Kuchen möchtest du denn haben?“, erkundigt sich Hannah gleich darauf Bewohnerin Waltraud Nagel. Zur Beantwortung der Gegenfrage „Welche Kuchen hast du denn?“ springt die Mama ein. Die hält kurz darauf die Luft an, weil sich der kleine Wirbelwind mit einer leeren Kaffeetasse in den Händen sehr schwungvoll umdreht und sie um die Tasse fürchtet. „Nix passiert“, versichert Hannah fröhlich über die Schulter.&nbsp;<br /> Keiner der Erwachsenen nimmt Anstoß an Lärm, Kindergeschrei und dem sonst im Haus unüblichen Toben. Im Gegenteil. Während sich die Bewohner des Hauses erkundigen, wie es den Kindern geht, die sie mit ihren Namen ansprechen, und neugierige Blicke auf das jüngste Baby in der Runde werfen, erinnert Leon seine Mutter daran, dass er noch ein Bild für eine Seniorin, die nur zeitweise im Haus zu Gast ist, hat, das er ihr unbedingt das nächste Mal mitbringen möchte. &nbsp;&nbsp;<br /> Der Vorschlag der Leiterin des Hauses Bergfrieden, Martina Christoffel, die Besuche der Mutter-Kind-Gruppe regelmäßig stattfinden zu lassen, war bei Daniela Schröder gleich auf offene Ohren gestoßen. Sie schilderte den Müttern das Projekt und obwohl die einen derzeit in der Schule ihren Abschluss nachholen, die anderen arbeiten gehen und nur wenige auch tagsüber zuhause sind, zeigten sie sich froh über diese neue Aufgabe. Also backen sie vor dem Besuch gemeinsam mehrere Kuchen, bedienen und unterhalten die Besucher der Caféteria. Das sind an den „Kindertagen“ definitiv mehr als sonst.<br /> Die Mamas sind aber auch aus einem anderen Grund gern im Haus Bergfrieden: einige von ihnen möchten Altenpflege lernen und nutzen die Kaffeenachmittage, um sich genauer zu informieren und erste Erfahrungen zu sammeln. Zwei von ihnen sind fest entschlossen, diesen Beruf zu ergreifen und das Team des Hauses Bergfrieden würde sich natürlich freuen, wenn sie diese jungen Menschen im Rahmen der Ausbildung und auch danach in ihren Reihen begrüßen könnten.</p> <h3><strong>Leichte Sprache:</strong><br /> Im Altersheim Haus Bergfrieden wohnen alte Menschen.<br /> Im Nachbarhaus wohnen Mamas mit ihren kleinen Kindern.<br /> Die Mamas besuchen die alten Menschen zusammen mit den Kindern.<br /> Dann freuen sich alle.<br /> Sie spielen zusammen.<br /> Sie gehen spazieren.</h3>

<p>Die Nachricht klingt zunächst wenig spektakulär: Manfred Welschbillig ist ausgebildeter Genesungsbegleiter in den Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie und tritt sein Amt zum 1. Januar 2018 an. Aber dass er damit bundesweit scheinbar der erste und bisher einzige Genesungsbegleiter in einer Werkstatt für Menschen mit Behinderung ist, lässt aufhorchen. Zumindest hat die Recherche bisher keinen weiteren Kollegen oder weitere Kollegin ergeben.</p> <p>„Ich habe selbst seit 25 Jahren eine psychische Erkrankung und bin langjähriger Beschäftigter bei den Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie. Ich weiß sehr genau, wovon ich spreche.“ Es ist diese Erfahrung, die Manfred Welschbillig zu einem gefragten Genesungsbegleiter macht. „Genesungsbegleiter kümmern sich um andere Beschäftigte, die mit ihren Problemen zu mir kommen können“, erklärt der 58-Jährige. Ein ganz typischer Fall für Manfred Welschbillig sieht so aus:</p> <p>Ein Beschäftigter zeigt psychotische Symptome. In Gesprächen mit Angehörigen, aber auch bei seinem Facharzt und den Fachkräften der Werkstatt, lehnt er die medizinische Behandlung kategorisch ab. Nach einem intensiven Austausch mit Manfred Welschbillig kontaktiert der Betroffene seinen Arzt und begibt sich freiwillig in eine vollstationäre Behandlung: So sieht die erfolgreiche Unterstützung eines Genesungsbegleiters aus.</p> <p>„Man hört viele Geschichten, bei welchen man gerne helfen würde“, sagt der Bad Kreuznacher, der sein Angebot nun breiter bewerben möchte. „Es sind oft die kleinen Dinge, die helfen.“ Welschbillig betont, er könne sich aufgrund seiner Erfahrungen sehr gut in die Beschäftigten hineinversetzen, das sei ein wesentlicher Punkt bei seiner Arbeit. „Vor allem habe ich immer andere Menschen unterstützen wollen und habe nun eine konkrete Form gefunden, dies zu tun. Ich gehe in dieser Arbeit auf“, erklärt der derzeitige Vorsitzende des Gesamt-Werkstattrates. „Allerdings werde ich dieses Amt zu Gunsten meiner neuen Funktion aufgeben.“</p> <h3>Pilotprojekt der Europäischen Union</h3> <p>Der Genesungsbegleiter hat seine Ausbildung im Rahmen des „EX-IN“-Projekts in Siegburg absolviert. Dabei handelt es sich um ein Pilotprojekt der Europäischen Union zur Weiterbildung psychiatrie-erfahrener Menschen. Grundlage der Weiterbildung sind vor allem die Erfahrungen der Teilnehmenden. Auch Manfred Welschbillig hat dazu beigetragen: „Ich habe bereits viele negative Erfahrungen gemacht, häufig diskriminierender Art, und weiß, wie es ist, stigmatisiert zu werden. Dagegen kann man etwas tun.“ Das Selbstwertgefühl steigern, positiv arbeiten – das seien wichtige Aspekte.</p> <p>Den typischen „Kunden“ für den 58-jährigen Genesungsbegleiter gibt es nicht, sagt er: „Ob eine psychische Erkrankung, geistige Beeinträchtigung, körperliche Behinderung oder von allem etwas vorliegt, macht für mich keinen Unterschied. Ich stelle mich auf jeden individuell ein.“ Die bisherigen positiven Rückmeldungen bestärken ihn in seiner Arbeit, und er könne sich vorstellen, die Angebote auszubauen.</p> <p>Aber auch Manfred Welschbillig hat Unterstützung erfahren, über die er sehr dankbar ist: „Die Stiftung kreuznacher diakonie hat mich auf dem Weg zum Genesungsbegleiter immer unterstützt. Von der ersten Idee bis zur Umsetzung. Das ist eine tolle Sache.“</p>

<p>Im Haus Bergfrieden in Kirn, im Pfarrer Kurt-Velten-Altenpflegeheim in Sohren sowie bei der solitären Tagespflege im Wohnprojekt "Leben in Gemeinschaft" in Mainz-Gonsenheim wurde das Angebot der Tagespflege deutlich ausgeweitet. Damit reagiert das Geschäftsfeld Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie auf die gestiegene (und weiterhin steigende) Nachfrage in diesem Bereich. In Kirn wurden die Öffnungszeiten deutlich erweitert, so dass Gäste an allen Wochentagen in der Zeit von 7 bis 20 Uhr im Haus willkommen sind. Genau wie in Sohren sind die Plätze hier auf die Wohnbereiche verteilt.</p> <h2>Von acht auf zwölf Plätze</h2> <p>In Mainz-Gonsenheim wurde&nbsp;auf Grund der hohen Nachfrage von&nbsp;bisher acht auf jetzt zwölf Plätze erhöht. Im Erdgeschoss des Gebäudes An den Reben 31d fühlen sich die Gäste wochentags&nbsp;gut aufgehoben. Sie erleben beim gemeinsamen Spielen, Essen und Singen Gemeinschaft, während ihre Angehörigen Entlastung erfahren.&nbsp;</p>