Aktuelles

<p>Am<strong> 1. Oktober </strong>haben <strong>42 neue Schülerinnen und Schüler</strong> ihre Ausbildung in den Schulen für <strong>Gesundheits- und Pflegeberufe </strong>begonnen,&nbsp;zwölf davon in der Gesundheits- und <strong>Kinderkrankenpflege</strong>. Die staatliche Berufsausbildung beginnt jedes Jahr am 1. Oktober an den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe der Stiftung kreuznacher diakonie. Zusätzlich beginnt am 1. April 2019 ein neuer Kurs in der Gesundheits- und Krankenpflege. Das große Spektrum der Einsatzgebiete umfasst die Innere Medizin, Chirurgie, Kinderheilkunde, Gynäkologie und Geburtshilfe,&nbsp;Psychiatrie, Intensivmedizin, Anästhesie, OP, ambulante Pflege, Rehabilitation und Palliativmedizin.</p> <p>Für die <strong>Kurse, die im April 2019 </strong>mit <strong>22 Plätzen </strong>und im <strong>Oktober 2019 mit 44 Plätzen </strong>beginnen, werden ab sofort noch Bewerbungen entgegengenommen. Zugangsvoraussetzung ist ein guter mittlerer Bildungsabschluss oder die Fachhochschul- beziehungsweise Hochschulreife.</p> <p><a href="t3://page?uid=849">Weitere Infos zur Ausbildung in den Schulen für Gesundheits- und Pflegeberufe</a></p>

<p><strong>Schönheit von Nase, Brust und Po ist nur ein Teilaspekt</strong></p> <p class="Flietext">Wer hätte es gedacht: Die Plastische Chirurgie in Deutschland ist ein Kind der wilden 1968er Jahre. Morgen vor 50 Jahren, am 16. Oktober 1968, feiern die plastisch-chirurgischen Abteilungen in Deutschland die Gründung der Deutschen Gesellschaft der Plastischen, Rekonstruktiven und Ästhetischen Chirurgen (DGPRÄC) vor einem halben Jahrhundert. In der öffentlichen Wahrnehmung oft als Experten für die Schönheit von Nase, Brust und Po abgetan, ist der Arbeitsalltag der Plastischen Chirurgen weit komplexer. „Das ist nur ein kleiner Teilaspekt unserer Arbeit“, so Chefarzt Dr. André Borsche.</p> <p class="MsoPlainText">Natürlich gehört zu den gängigen Eingriffen im Gesichtsbereich auch die Straffung der Augenlider sowie der Stirn-, Wangen-, Kinn und Halspartien. „Wir richten deformierte Nasen ebenso wie abstehende Ohren, unterfüttern Falten und erschlaffte Hautpartien mit Eigenfett, etwa wenn jemand drastisch an Gewicht verloren hat. Auch Brustkorrekturen finden statt“, sagt Borsche. „Wir tragen so dazu bei, dass die Patientinnen und Patienten ihren Körper besser annehmen können. Eine Nase, die ihrem Besitzer missfällt, kann subjektiv genauso Leiden erzeugen wie eine chronische Entzündung. Der Unterschied liegt in der gesellschaftlichen Akzeptanz“, so Borsche. „Zu unserem Berufsbild gehört es, immer abzuwägen zwischen dem medizinisch und technisch Machbaren und dem ethisch Vertretbaren – und das schließt ein, Patienten im Einzelfall auch zu erklären, dass man bei uns für Geld nicht alles kaufen kann“, erklärt Borsche anlässlich des 50-jährigen Bestehens seiner Disziplin das Bad Kreuznacher Verständnis zum Thema Schönheitschirurgie.</p> <p class="MsoPlainText"><strong>Rekonstruktion und Handchirurgie</strong></p> <p class="MsoPlainText">Neben der ästhetischen Chirurgie widmet sich die Plastische Chirurgie der Rekonstruktion von Körperteilen. Der Wiederaufbau nach Krebsoperationen ist namentlich im Bereich der weiblichen Brust eine häufige Maßnahme. „Hierbei helfen mikro-chirurgische Techniken auch aufwändige Rekonstruktionen mit Eigengewebe zu realisieren“, so der Chefarzt, in dessen Abteilung zudem handchirurgische Probleme (außerhalb der Rheumachirurgie) sowie Verbrennungen operativ versorgt werden.</p> <p class="MsoPlainText"><strong>Der Exot unter den Chirurgen</strong></p> <p class="MsoPlainText">Mit der Plastischen, Rekonstruktiven und Ästhetischen Chirurgie vertritt Borsche unter dem Dach der Stiftung kreuznacher diakonie seit 23 Jahren ein Fach, das so in der Region einzigartig ist. Dank der guten Ausstattung mit modernsten Behandlungsgeräten entspricht die Abteilung allen Anforderungen einer modernen Plastischen Chirurgie. Regelmäßige Zertifizierungen und freiwillige Qualitätskontrollen belegen den hohen Standard. Unterstützt wird dies durch die kollegiale Zusammenarbeit mit den anderen Fachabteilungen des Hauses und einem Team von Ärzten und Pflegekräften, das es versteht, durch Einfühlungsvermögen, Engagement und Verantwortung den Patienten optimal zu helfen.</p>

<p>Systemische Inhouseweiterbildung in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Haus Zoar</p> <p><br /> Am 22. und 23.08.2018 haben fünfzehn pädagogische Fachkräfte erfolgreich Zertifikatsprüfungen der Inhouseweiterbildung „Systemisches Arbeiten in der Kinder- und Jugendhilfe“ abgelegt. Die Schulung wurde bereits zum dritten Mal durch die St. Elisabeth Innovative Sozialarbeit (GISA) gGmbH durchgeführt. Mit dieser konsequenten Mitarbeiterqualifizierung verstärkt das Haus Zoar die konzeptionelle Ausrichtung „systemisch-orientiert“ pädagogisch zu arbeiten.</p> <p>Um 09:00 Uhr versammelte sich die Gruppe pädagogischer Fachkräfte im Gemeindehaus in Rechtenbach für ihre Prüfungstage. Über vier Module mit insgesamt acht Tagen wurden die Grundlagen des systemischen Ansatzes gelehrt und fortlaufend in Praxisbeispielen beübt. Die philosophische Strömung des Konstruktivismus, das Konzept des guten Grundes, die sogenannte „Haltung des Nicht-Wissens“, Veränderungsprozesse in Familien, Selbstreflexion der Fachkräfte sowie &nbsp;Methoden und Herangehensweisen an sozialpädagogische Diagnostik als dialogisches Fallverstehen waren Hauptthemen der jeweils zweitägigen Module. Zusätzlich arbeiteten die Gruppen- und Bereichsleitungen an zusätzlich drei Terminen an ihrer Führungsrolle und ihren &nbsp;Kompetenzen systemisch-orientiert Mitarbeitende anzuleiten.</p> <p>Das letzte Modul widmete sich dann den Transferprojekten der Fachkräfte. Als Voraussetzung für die Erteilung des Zertifikats musste ein methodischer oder konzeptioneller Ansatz aus der Weiterbildung in konkrete Praxisanforderungen oder -situationen übertragen und ausgewertet werden. Im Seminar präsentierten die Fachkräfte in maximal fünfzehn Minuten die fokussierten wesentlichen Erkenntnisse. Im Anschluss gab es neugierige Fragen und konstruktive Rückmeldungen aus der Gruppe der Teilnehmenden mit anschließendem Feedback durch die Seminarleitung.</p> <p><strong>Teilnehmerstimmen</strong></p> <ul> <li>„Der systemische Ansatz lässt sich in allen Lebensbereichen anwenden. Es ist eine Haltung - aber für mich noch viel eher eine Lebenseinstellung.“</li> <li>„Am Prüfungstag habe ich nochmal deutlich gesehen, wie viel wir gelernt haben und wie viele unterschiedliche methodische Ansätze wir umsetzen konnten.“</li> <li>„Ausprobieren mit kollegialer Unterstützung, das ist einfach schön.“</li> <li>„Was ich immer ziemlich schwierig aber ziemlich wichtig finde, ist bewusst eine Haltung des Nicht-Besser-Wissens einzunehmen, sondern die Sicht auf die Dinge meines Gegenübers zu akzeptieren. Mich neugierig dafür zu interessieren.“</li> </ul> <p>Einblick in einige Transferprojekte systemischer Begleitung im Haus Zoar<br /> Die reittherapeutischen Angebote wurden reflektiert vor dem Hintergrund, wie systemische Handlungsansätze ergänzend integriert werden können. Aufgrund des bereits vorhandenen Ansatzes, dass jeder Mensch Kräfte zur Selbstheilung und zur Selbstentwicklung in sich trägt, verfeinert die systemisch-orientierte Begleitung diesen Ansatz in Zukunft noch durch bewussteres neugieriges Zuhören und einem gestärkten respektvollen Umgang. Mit möglichst wenig Anweisungen, jedoch mit vielen begleitenden systemischen Fragen werden Kinder in der Reittherapie unterstützt, eigene Lösungswege zu finden. Skalierungsfragen, Unterschiedsfragen, hypothetische sowie zirkuläre Fragen werden gezielt eingesetzt um Kindern ihre eigene Zeit einzuräumen, die sie benötigen um eigene Antworten zu finden.</p> <p>Ein junger Mensch mit Fluchterfahrung ist sich unsicher, ob er sein Leben bereits ohne Jugendhilfe eigenständig meistern kann. Der Betreuer erarbeitete mit ihm einen „Das kann ich schon - Zeitstrahl“. Der Jugendliche reflektierte, was er seit seiner Flucht erlebt hat, was er bereits gelernt hat und überraschte seinen Betreuer mit Erkenntnissen und eigenen Prioritäten, die in dieser Form nicht bekannt waren. So ist beispielsweise für den Jugendlichen vor allem das erfolgreiche Telefonieren und Terminabsprachen in deutscher Sprache eine zentrale Kompetenz, die ihn zuversichtlich macht, bereits viel gelernt zu haben.&nbsp;<br /> Für die Vorbereitung auf Hilfeplangespräche und für die Erziehungsplanung nutzt die Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Haus Zoar einen Selbsteinschätzungsbogen für die Kinder und Jugendlichen. Eine Seminarteilnehmerin überarbeitete den Bogen und präsentierte einen neuen Vorschlag, der systemisch orientiert und dialogisch ist. Die bildliche Darstellung orientiert sich nicht mehr am Erwachsenen, sondern an dem Maßstab der persönlichen Nützlichkeit für die Kinder und Jugendlichen.</p> <p>In einem anderen Fall nahm eine Mitarbeiterin ambivalente Gefühle einer Jugendlichen zum Anlass, das sogenannte innere Team nach Friedemann Schulz von Thun anzuwenden. Die Jugendliche wurde sich ihrer inneren Anteile bewusst und konnte reflektieren, was die Gründe sind, warum ihr die Entscheidung derzeit so schwer fällt. Da die Fragen der Kinder und Jugendlichen häufig die Herkunftsfamilie betreffen, treten oft Gefühle innerer Zerrissenheit auf und ebenso oft werden unbewusste Anteile verdrängt. Die Kinder und Jugendlichen erleben &nbsp;jedoch einen Reifeprozess durch begleitende systemische Betrachtung dieser inneren „Teammitglieder“ und erreichen mehr Selbstakzeptanz.</p> <p><strong>„Das kann ich schon“ - Zeitstrahl</strong><br /> Für die Beendingung einer Hilfemaßnahme hin zur selbstständigen Lebensführung erarbeiteten zwei weitere Mitarbeitende eine Netzwerkkarte als dialogisches Fallverstehen mit dem jungen Erwachsenen und übten sich in einer systemischen Interviewhaltung, die keine Ergebnisse vorgibt, sondern dem jungen Menschen die Deutungshoheit über sein Netzwerk aus Menschen zuschreibt und damit die Selbstwirksamkeitsüberzeugung stärkt.</p> <p>Durch eine Skulpturarbeit mit einem als verfahren und starr erlebten Familiensystem konnte erreicht werden, dass Eltern einen neuen Blick auf die Situation ihrer Tochter gewannen und neue systemische Gesprächsansätze und Hypothesen für die weitere Familienhilfe geplant werden konnten.</p> <p>Mit einer selbst weiterentwickelten Methode der „Familienuhr“ erarbeitete ein Mitarbeiter Hilfsmittel um Familien durch verschiedene Entwicklungsphasen zu begleiten, ohne dabei in eine Vorwurfshaltung fallen zu müssen, die Familien in Krisen teilweise etablieren. Die Methode überlässt den Familienmitgliedern die Definition über ihre Wahrnehmung der Phasen (Orientierung, Konfliktphase, Organisation, Integration) und lässt jeder Einzelperson in der Familie die Autonomie, sich selbst in eine Phase einzuordnen. Mit systemischer Fragehaltung begleitet der Mitarbeitende die Familienmitglieder zu eigenen Lösungsvorschlägen zur Bewältigung der gemeinsamen Aufgabe, die nie ein allgemeines richtig oder falsch fordert, sondern die gemeinsame Lösungssuche fokussiert.</p> <p><strong>Kinderstimmen</strong></p> <ul> <li>„Ich fand es cool, dass die sich so für uns interessiert hat. Wir mussten uns auch Gedanken machen.“</li> <li>„Sie finden gar nicht blöd, was ich sage, stimmt’s?“</li> <li>„Ich musste krass nachdenken, aber das war ja gut!“</li> </ul> <p><strong>Fazit</strong><br /> Die Seminarteilnehmenden haben den Ansatz der systemischen Begleitung in der Kinder- und Jugendhilfe erfolgreich in die Praxis transferiert. Die Projekte und Abschlusspräsentationen zeigten der ganzen Gruppe hautnah, wie junge Menschen und Familien von der Professionalisierung der Fachkräfte profitieren. Für die weitere Entwicklung im Haus Zoar würden die Mitarbeitenden gerne in Arbeitsgruppen die Themen Selbsteinschätzung der Kinder- und Jugendlichen im Rahmen der Hilfe- und Erziehungsplanung und die Materialien zur Praktikantenanleitung systemisch-orientiert weiter überarbeiten. Für ihre fachliche Tätigkeit wünschen sie sich weitere Impulse durch Methodenworkshops und fachliche Begleitung durch ihre Leitungskräfte.</p> <p>Für die Seminarleitung der Weiterbildung war diese Durchführung ein ganz besonderes Projekt, da sie noch vor Ende des letzten Moduls in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Haus Zoar die Stelle als Bereichsleitung und stellvertretende pädagogische Leitung übernommen hat und sich daher besonders freut, die weitere Entwicklung aus dieser Perspektive begleiten zu können.</p> <p><strong>Marie Haberland</strong><br /> &nbsp;</p>

<p>Geschäftsfeld Kinder-, Jugend- und Familienhilfe - KJF Niederwörresbach</p> <p>Jedes Jahr am 20. September feiern wir in Deutschland Weltkindertag. Dieser besondere Tag soll auf die speziellen Rechte der Kinder aufmerksam machen und Kinder mit ihren individuellen Bedürfnissen in den Fokus rücken. Das diesjährige Motto lautet „Kinder brauchen Freiräume“. Unter diesem Motto stand auch das diesjährige Sommerfest der KJF – Niederwörresbach am 15.September 2018.</p> <p>Zum Auftakt gab es einen Gottesdienst in der Ev. Kirche Niederwörresbach, gestaltet von Gemeindepfarrer Herrn Kreuz, der Tagesgruppe Rhaunen unter der Leitung von Diakon Heiko Scherer und dem Kindergarten Niederwörresbach. Die Kinder und Jugendlichen gestalteten nach ihren Vorstellungen den Altar und beteiligten sich bei den Fürbitten und den Liedern.</p> <p>Anschließend ging es zum&nbsp; Festtreiben&nbsp; auf das Gelände des Kinderheimes. Dort erwartete die Kinder und Jugendlichen sowie die Besucher*innen&nbsp; ein buntes Rahmenprogramm, mit &nbsp;Sport, Tanz und Spiel sowie ein großes, kinderfreundliches kulinarisches Angebot. Außerdem gab es zahlreiche Vorführungen und Workshops. Die Besucher*innen lobten die tolle Atmosphäre auf dem Gelände des Kinderheimes sowie die&nbsp; abwechslungsreichen Angebote, welche durch die Kooperation mit zahlreichen regionalen Akteuren im sozialen Bereich möglich wurden. Die Bereicherung, die wir durch unsere interkulturelle Arbeit im Kinderheim erfahren haben, war während des Sommerfestes durch verschiedene Angebote und viele Tanzeinlagen deutlich&nbsp; spürbar. Im Rahmen der Bühnenshow fuhren die Daalbachbiker mit ihren Maschinen auf die Bühne und überreichten der KJF – Niederwörresbach eine Spende in Höhe von 600€. Zum krönenden Abschluss überraschte der Zauberer&nbsp; uns mit einer großen Feuershow.</p>

<p>&nbsp;Seit dem 1. Oktober&nbsp;ist Dr. Mark Neufang neuer Chefarzt der Abteilung Innere Medizin am Evangelischen Stadtkrankenhaus Saarbrücken (EVK). Er ist Nachfolger von Dr. Franz-Theo Nohr, der nun gemeinsam mit PD Dr. med. Matthias Frank die Abteilung Innere Medizin am Diakonie Klinikum Neunkirchen gGmbH (DKN) leitet. Neufang ist 49 Jahre alt und wurde im Saarland geboren. Er ist verheiratet und hat drei Kinder. Das Medizinstudium absolvierte er in Homburg und Göttingen. Die Facharztausbildung zum Internisten hat er in Saarbrücken abgeschlossen.</p> <p><strong>Bündelung von Kompetenzen</strong></p> <p class="Flietext">Neufang war zuletzt als Chefarzt der Inneren Medizin im Fliedner Krankenhaus Neunkirchen (FKN) tätig. Die internistischen Kompetenzen der beiden Neunkirchener Krankenhäuser der Stiftung kreuznacher diakonie, des Diakonie Klinikums Neunkirchen und des Fliedner Krankenhauses, wurden am DKN gebündelt und die Kapazitäten der Abteilung Psychiatrie und Psychotherapie am FKN erweitert. Durch den Wechsel von Neufang nach Saarbrücken wird die internistische Versorgung am EVK gestärkt. Der Internist ist zusätzlich qualifiziert in Diabetologie, Notfallmedizin und Sportmedizin. Die bisherigen Schwerpunkte der Fachabteilung Innere Medizin am EVK, Gastroenterologie, Intensivmedizin, Angiologie und Diabetologie, werden durch diesen Gewinn an Know-how weiter gefördert.</p>

<p class="Default">Die Abteilung Innere Medizin des Fliedner Krankenhauses Neunkirchen (FKN) ist ins benachbarte Diakonie Klinikum Neunkirchen (DKN) umgezogen. Die freien Raumkapazitäten, die dadurch im Fliedner Krankenhaus entstehen, werden von der Abteilung für Psychiatrie und Psychotherapie genutzt. Durch den Umzug wird das Angebot der Inneren Medizin gebündelt und erweitert; die Profile der beiden Krankenhäuser werden geschärft. Die Innere Medizin am Diakonie Klinikum Neunkirchen hat künftig 29 Betten mehr, nämlich insgesamt 111 Betten.</p> <p class="Default">18 Betten (bisher 16) stehen künftig zur intensivmedizinischen Versorgung zur Verfügung. Diese Intensivbetten werden im Zuge von Umbauarbeiten mit Monitoranlagen, Spritzenpumpen und Infusionsgeräten der neuesten Generation ausgestattet, was die Qualität der Überwachung und Versorgung verbessert.</p> <p class="Default"><strong>Diakonie Klinikum Neunkirchen mit gebündelter internistischer Kompetenz</strong></p> <p class="Default">Ab 1. Oktober gibt es in der Inneren Medizin außerdem eine neue interdisziplinäre Bauchstation mit 22 Betten. Hier kümmern sich Internisten und Chirurgen gemeinsam um Patienten mit Erkrankungen des Magen-Darm-Trakts. Der enge fachliche Austausch ist vor allem bei wechselhaften und unklaren Krankheitsverläufen wichtig und sichert dem Patienten die beste Expertise aus unterschiedlichen Disziplinen. Perspektivisch soll der Bereich der Organspiegelung ausgebaut werden. Dafür spricht unter anderem, dass das Klinikum eine Fachabteilung für Pathologie unterhält, die bei der Analyse von Gewebeproben schnelle Ergebnisse liefern kann.</p> <p class="Default">Der bisherige Chefarzt der Inneren Medizin am FKN, Dr. Mark Neufang, wechselt an die Spitze der Abteilung Innere Medizin am Evangelischen Stadtkrankenhaus in Saarbrücken. Die Innere Medizin am Diakonie Klinikum Neunkirchen wird weiter von den beiden Chefärzten PD Dr. Matthias Frank und Dr. Franz-Theo Nohr geleitet.</p> <p class="Default"><strong>Psychiatrie und Psychotherapie mit erweitertem Angebot</strong></p> <p class="Default">Die Stationen der bisherigen internistischen Fachabteilung am Fliedner Krankenhaus stehen künftig für ein erweitertes Versorgungsangebot der Psychiatrie und Psychotherapie zur Verfügung. Die Bettenzahl erhöht sich um 17 auf dann 103 Betten. Insbesondere der psychosomatische Schwerpunkt der Klinik soll ausgeweitet werden. Das Therapieangebot bleibt dabei niedrigschwellig und wohnortnah. Alle Patienten aus dem Landkreis Neunkirchen, die einer stationären oder teilstationären psychiatrischen Behandlung bedürfen, werden aufgenommen - unabhängig von Art und Schwere ihrer Erkrankung. Mit der Erweiterung können Chefarzt Prof. Dr. Ingo Vernaleken und sein Team dem hohen Bedarf an individueller und intensiver Betreuung von Menschen mit psychischen und psychiatrischen Erkrankungen verbessert nachkommen. Durch die unmittelbare Nähe zum Diakonie Klinikum Neunkirchen bleibt die gute somatische Versorgung der Patienten weiterhin gewährleistet.</p>

<p>Liesel und Reiner Hoch möchten mit Ihrer Spende von 20.000 Euro etwas Gutes für Kinder bewirken. Das Ehepaar aus Pfaffen-Schwabenheim hat sich dazu entschlossen das Diakonie Krankenhaus der Stiftung kreuznacher diakonie zu unterstützen. Ganz konkret profitiert die <strong>Abteilung Kinder- und Jugendmedizin </strong>sowie die <strong>Abteilung Plastische und Rekonstruktive Chirurgie </strong>vom Engagement der Eheleute. Zur offiziellen Übergabe der Spenden hatten Sie den Ortsbürgermeister Hans-Peter Haas mitgebracht.</p> <p class="Flietext">„Eine unserer landwirtschaftlichen Flächen ist zu Bauland erklärt worden. Diesen unerwarteten Geldsegen wollten wir mit anderen teilen und etwas Gutes tun“, ist sich das Ehepaar einig.</p> <p class="Flietext">Der Chefarzt der Kinder- und Jugendmedizin, Dr. Christoph von Buch und der Chefarzt der Plastischen und Rekonstruktiven Chirurgie, Dr. Andre Borsche freuen sich über die Unterstützung von Liesel und Reiner Hoch. Rund 12.000 Euro helfen bei der Anschaffung eines Inkubators, der Frühgeborenen beim Start ins Leben hilft. „Mit der Anschaffung sorgen wir für eine optimale Weiterentwicklung in der Frühgeborenenmedizin und verbessern die medizinische Versorgung der Kleinsten“, sagt von Buch. Die Frühgeborenenintensivstation versorgte im bis August 2018 insgesamt 236 Kinder und Jugendliche auf der Kinderintensivstation. Hiervon waren 22 Frühgeborene mit einem Geburtsgewicht unter 1.500 Gramm.</p> <p>Der Restbetrag wird für die Operationen des 4-jährigen Agushev verwendet, der mit einer Fehlbildung am Unterschenkel und an beiden Händen geboren wurde. In seiner Heimat Mazedonien konnte man ihm nicht helfen und nun lag seine ganze Hoffnung auf den deutschen Spezialisten. Der Vater ist voll strahlender Dankbarkeit für die Hilfe, die durch die Spende nun möglich wurde.</p>

<p>„Es geht nicht zuvorderst um Clownerie, es geht darum, den emotionalen Kontakt zu demenzkranken Menschen herzustellen“, erklärt Peter Frölich seine Mission. Der 64-Jährige ist gemeinsam mit Hans Jürgen Becker zu Gast im Diakonie Krankenhaus Bad Kreuznach. Beide besuchen als Geronto-Clowns Menschen, die neben einer akuten Erkrankung, die den Krankenhausaufenthalt erforderlich macht, zusätzlich an Demenz leiden. Für diese Patienten ist es oft sehr belastend und verwirrend aus ihrer gewohnten Umgebung herausgerissen zu werden. Angst und Verunsicherung sind die Folge, manche ziehen sich komplett in sich selbst zurück, sind kaum mehr erreichbar. Geronto-Clowns, die in Senioreneinrichtungen schon länger erfolgreich im Einsatz sind, gelingt es oft, Zugang zu diesen Menschen zu finden. Mit ihrer fröhlichen Anmutung, einer freundlich-zugewandten Art, einem Liedchen und einem Lächeln auf den Lippen zaubern sie Farbe und Licht ins Krankenzimmer.<br /> <br /> Frölich und Becker tragen clowntypische Accessoires: quietschbunte Fliege, rote Knollnase, Ringelstrümpfe und Herzchen auf der Wange. „Aber wir übertreiben nicht, tragen keine Maske, das kann die Patienten verschrecken“, sagt der gelernte Sozial-Pädagoge Frölich, der im richtigen Leben Menschen mit psycho-sozialen Problemen hilft. Er hat aus dem Radio von dem Projekt des Gesundheitsministeriums erfahren, das Ehrenamtliche für eine Ausbildung zu Geronto-Clowns suchte. Die Resonanz auf den Aufruf war immens. Im Februar fand ein Workshop statt, das Diakonie Krankenhaus in Bad Kreuznach gehörte zu den Krankenhäusern, die sich erfolgreich als Einsatzgebiet für ein Zweierteam bewarben. „Wir erhielten eine ausgiebige Schulung“, berichtet Becker. Bei der ging es darum, Demenz zu verstehen und zu begreifen, was es für Menschen bedeutet, an dieser Krankheit zu leiden. Becker war mit den Symptomen vertraut. Der ehemalige Personalreferent war durch Erkrankungen in der Familie vorbereitet, wusste, dass es beispielsweise keinen Sinn hat, Demenzpatienten etwas ausreden zu wollen, das faktisch nicht stimmt. „Wenn jemand sagt, ihm sei Geld gestohlen worden, dann ist man eben angemessen betroffen oder empört, denn für denjenigen, der das glaubt, ist es ja zunächst einmal schlimm“, sagt Becker. „Diskutieren hilft nicht – mitfühlen schon“, fasst es sein Teamkollege Frölich zusammen.<br /> <br /> <strong>Heuschrecke und Wiegenlied helfen</strong><br /> Und dann klopfen die beiden an die Tür einer Patientin, die morgens einen kleinen Eingriff durchstehen musste und ein bisschen verloren in ihrem großen Bett sitzt. Jetzt ist Intuition gefragt. Die beiden Clowns nutzen ihre rote Nase als Türöffner, finden damit Aufmerksamkeit. Fragen, wie es der Frau geht, warum sie hier ist. Die anfängliche Skepsis weicht in diesem Fall schnell einem vorsichtigen Interesse, die hölzerne Heuschrecke, die Becker über ihr Laken gleiten lässt, verfolgt sie mit den Augen. Ein Fadenspiel, wie es Kinder gerne spielen, scheint Erinnerungen zu wecken, die Dame greift mutig in das Gespinst aus Fäden, das Frölich ihr entgegenhält. Nach kurzer Zeit wirkt sie müde. Becker reicht ihr ein Glas Wasser, sie trinkt. Frölich deckt sie zu und stimmt ein russisches Wiegenlied an. Es ist ruhig und friedlich, als die beiden gehen.<br /> „Das war einfach“, finden beide, die bereits einige Male auf diesem Flur unterwegs waren, zu Beginn mit Anleitung. „Manchmal bekommen wir auch keinen Kontakt. Manche Patienten wollen keinen. Es geht nicht darum, dass alles klappt. Aber wir wissen von den Pflegekräften, dass bisweilen Patienten noch lächeln, wenn wir längst weg und vergessen sind.“<br /> <br /> <strong>Modellprojekt zur Demenzkompetenz</strong><br /> Der Einsatz von Geronto-Clowns in Krankenhäusern ist Teil des vom Land Rheinland-Pfalz angestoßenen Modellprojekts „Demenzkompetenz im Krankenhaus“, an dem sich die Krankenhäuser der Stiftung kreuznacher diakonie beteiligen. Dazu gehört unter anderem, dass man neue Mitarbeitende in der Pflege ebenso wie Angehörige dafür sensibilisiert, was es für einen demenzkranken Patienten bedeutet, ins Krankenhaus zu kommen und wie man ihm den Aufenthalt dort ein Stück erleichtern kann. Dazu gehören einfache Dinge, wie das Mitbringen der Lieblingstasse oder die Frage danach, was der Patient besonders gerne isst. Auch Vanillepudding kann helfen, sich weniger fremd zu fühlen, wenn man damit angenehme Erinnerungen verbindet. Der Einsatz der Geronto-Clowns erfolgt in der Regel zweimal pro Monat nach Rücksprache mit den Pflegeteams, bei Bedarf auch häufiger.</p>

<p class="Flietext">Unter dem Motto „Humor am Lebensende“ betrachtet das Paul Marien Hospiz Saarbrücken während der Hospizwoche vom 18. bis zum 22. September den letzten Lebensabschnitt auf ungewohnt heitere Art. Mit ihren Cartoons „Wer bis zuletzt lacht, lacht am besten!“ begegnen der Theologe Heinz Hinse und der Redakteur und Cartoonist Karl-Horst Möhl dem Sterben und dem Tod mit spitzer Feder und viel schwarzem Humor. Zu sehen in der Stadtbücherei, Gustav-Regler-Platz 1, werktags von 10 bis 19 Uhr und samstags von 10 bis 14 Uhr. Die Ausstellungseröffnung ist am Dienstag, 18. September, um 19 Uhr. Schirmherrin ist Saarbrückens Oberbürgermeisterin Charlotte Britz.</p> <p class="Flietext">Am Donnerstag, 20. September, um 16 Uhr, bietet die Hospizwoche ein weiteres Highlight: Da ist die SR3 Comedy-Truppe zu Gast im Paul Marien Hospiz, Großherzog-Friedrich-Straße 44. Es gibt einen kleinen Auszug aus dem Comedy-Programm von SR3, Zauberei mit Hardy und Mike (alias Eberhard Schilling und Michael Friemel). De Scherer Erwin (Joachim Weyand) gibt sich ebenfalls die Ehre und Michael Friemel liest aus seinem „Friemelein“.</p> <p class="Flietext">Zum Schluss der Hospizwoche beleuchtet Klaus Aurnhammer am Samstag, 22. September, um 10.30 Uhr in der Stadtbibliothek die Bedeutung von Humor am Lebensende. Alle Interessierten sind herzlich eingeladen, aus ungewohnter Perspektive dem Thema Sterben und Tod zu begegnen.</p>

<h1>Manuel Seidel kommt als Kaufmännischer Direktor nach Kreuznach</h1> <p>Manuel Seidel, bisher Kaufmännischer Direktor der Hunsrück Klinik in Simmern, übernimmt zum 1. September die Funktion des Kaufmännischen Direktors der Diakonie Krankenhäuser in Bad Kreuznach und Kirn. Der 39-jährige Seidel stammt aus Bad Kreuznach. Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann studierte er Wirtschaftswissenschaften an der Fachhochschule Mainz mit den Schwerpunkten Unternehmenskommunikation und Marketing. In einem weiteren, berufsbegleitenden Studium qualifizierte er sich zum Krankenhausbetriebswirt mit dem Fokus auf Krankenhausfinanzierung und Krankenhauscontrolling.</p> <p>Seidel arbeitete zehn Jahre lang in einem mittelständischen Industrieunternehmen, bevor er 2010 zur Stiftung kreuznacher diakonie wechselte. Als Referent im damaligen Referat Revision und Datenschutz stellte er die Weichen für ein strategisches Gesamtbeschaffungskonzept und die Implementierung des Strategischen Einkaufs.</p> <p>2013 erfolgte die Berufung zum Kaufmännischen Direktor der Hunsrück Klinik. Dort trieb er die Generalsanierung des zweiten Bauabschnitts der Klinik voran, ebenso die Errichtung des Gesundheitszentrums und die Implementierung der Augenheilkunde als Belegabteilung. Der Gesundheitsökonom hat in Simmern bei den Bau- und Infrastrukturmaßnahmen viele Erfahrungen sammeln können, die für die anstehende Generalsanierung des Diakonie Krankenhauses in Bad Kreuznach von Vorteil sein werden.</p> <p>Gemeinsam mit seinen neuen Direktoriumsmitgliedern Dr. Christoph von Buch als Ärztlichem Direktor und Carmen Lörsch als Pflegedirektorin strebt er nachhaltige Betriebsstrukturen und eine gute Patientenversorgung an.</p> <p class="Flietext">„Wir freuen uns, dass wir die Kaufmännische Direktion des größten Krankenhauses der Stiftung kreuznacher diakonie durch eine interne Personalgewinnung hervorragend besetzen konnten. Die umfangreichen Aufgaben in der operativen betriebswirtschaftlichen Steuerung werden mit Herrn Seidel und dem bisherigen Kaufmännischen Direktor, Carsten Schneider, als dessen Stellvertreter, nun durch zwei versierte Betriebswirte wahrgenommen“, so Dr. Thorsten Junkermann, Geschäftsführer des Geschäftsfeldes Krankenhäuser und Hospize. Geschäftsführerin Gabriele Schmitt-Paul wünscht „Herrn Seidel gemeinsam mit den Kollegen im Direktorium viel Erfolg bei der Steuerung des Diakonie Krankenhaus auf Zukunftskurs“.</p>

<p>Digitale Medien sind einer der Schlüssel für eine erfolgreiche und zeitgemäße berufliche Bildung und Qualifizierung. Für die (Aus-)Bildung von Menschen mit Behinderung trifft sie noch einmal im besonderen Maße zu. Aber wie genau vorgehen, wenn die Digitalisierung in den Strukturen des eigenen Betriebes oder der Ausbildungsstätte noch nicht fest verankert ist? Welche Ansätze und Methoden eignen sich, um inklusive digitale Bildung strukturell zu ermöglichen? Von welchen Beispielen guter Praxis lässt sich erfolgreich lernen?</p> <p>Diesen Fragen der Organisationsentwicklung widmet sich die zweite Jahrestagung der „kreuznacher digitaldialoge kh (di)²“ am 25. Oktober. Unter dem Motto „Praxis trifft Strategie“ werden Referentinnen und Referenten aus den Bereichen WfbM, (Berufs-)Schule, Arbeitsassistenz und Unterstützte Kommunikation in Bad Kreuznach erfolgreiche „top down- und bottom up-Ansätze“ der Umsetzung digitalen Lernens in der (Aus-)Bildung von Menschen mit Behinderung vorstellen und mit den Teilnehmenden diskutieren. Nähere Informationen zum Programm gibt es auf der Homepage: https://digitale-medien.ning.com/jahrestagung. Dort kann man sich auch zur Tagung anmelden. &nbsp;</p> <p>Die Jahrestagungen der „kreuznacher digitaldialoge“ sind der Treffpunkt für alle, die berufliche Bildung mit Hilfe digitaler Medien inklusiv(er) gestalten und neue, durch digitale Technologien erst umsetzbare pädagogische Möglichkeiten erkunden und erproben wollen. Ziel der Veranstaltungsreihe ist es, Impulse zu setzen, den Austausch und die Vernetzung der Akteure untereinander zu unterstützen sowie Eigeninitiative und Selbstorganisation zu fördern. Unter der Marke „kh (di)²“ bieten das Institut für Technologie und Arbeit, Kaiserslautern, und die Stiftung kreuznacher diakonie außerdem weiterführende zielgruppenspezifische Praxisgespräche und Weiterbildungen an. So soll dazu beigetragen werden, Einrichtungen der beruflichen Bildung aufmerksam auf die Potenziale digitaler Medien zu machen, über erfolgreiche Praxisbeispiele zu informieren, den gegenseitigen Austausch zu fördern und Organisationen dabei helfen, ihre eigene Digitalisierungsstrategie für die inklusive berufliche Bildung zu entwickeln und umzusetzen.&nbsp;<br /> &nbsp;</p>

<h1 class="berschrift"><strong>Optimale Versorgung von Schlaganfall-Patienten</strong></h1> <p>Bei der Versorgung von Schlaganfällen zählt jede Sekunde. Um neurologische Schäden so gering wie möglich zu halten, sind geschulte Mitarbeiter, fortschrittliche Geräte und routinierte Abläufe gefragt.</p> <p>Die Fachabteilung Neurologie am Diakonie Klinikum Neunkirchen hat deshalb eine Schlaganfall-Station (engl. Stroke-Unit) geschaffen, die auf die Akut-Versorgung spezialisiert ist. Es ist eine Art Intensivstation für Schlaganfallpatienten, die eine kontinuierliche Monitorüberwachung gewährleistet.</p> <p>Die Deutsche Schlaganfall-Gesellschaft und die Stiftung Deutsche Schlaganfall-Hilfe prüfen die Qualität der Infrastruktur und der Prozesse der Stroke Unit regelmäßig und konnten sie nach der Erstzertifizierung im Jahr 2012 erneut bestätigen. Die Auditoren haben den kompletten Weg des Patienten geprüft, den er im Krankenhaus durchläuft. Angefangen von der Erstversorgung in der Zentralen Notaufnahme, über die Schnittstelle Radiologie und Neuroradiologie, wo Computertomographie (CT), Magnetresonanztomographie (MRT) und eine gefäßmedizinische Untersuchung (Angiographie) durchgeführt werden, bis hin zur Stroke Unit, der Diagnostik, Therapie und Nachsorge.</p> <p class="Flietext"><strong>Zusammenarbeit für optimale Versorgung</strong></p> <p class="Flietext">Der Erfolg der Zertifizierung beruht auf Teamwork: „Wir arbeiten mit internen und externen Partnern zusammen, um Schlaganfälle sofort optimal behandeln zu können. Gefäßverschlüsse können weitreichende Schäden verursachen. Deshalb ist es unser Ziel, sie rasch zu lokalisieren und aufzulösen. Nach der Akutversorgung wird unser Augenmerk auf die Ursachenabklärung des Schlaganfalles gerichtet, denn hier ist es entscheidend, weitere, oft verheerende Schlaganfälle zu verhindern“, sagt Dr. med. Andrea Teschner, leitende Oberärztin und Leiterin der Stroke Unit.</p>

<p>SIMMERN. Die Belegabteilung für Augenheilkunde erweitert zukünftig das bestehende Leistungsspektrum der Hunsrück Klinik. Dr. Stephan Schmidt, Mitinhaber der OCU PRO®-Augenarztpraxis im Gesundheitszentrum am Simmerner Krankenhaus, hat seine Tätigkeit als Belegarzt aufgenommen. Die Abteilung umfasst zwei Betten. Mit modernster Medizintechnik führt der erfahrene Augenarzt zweimal wöchentlich Operationen am Auge durch. Für die Menschen in der Region bedeutet die neue<br /> Belegabteilung eine entscheidende Verbesserung der augenärztlichen Versorgung. „Gerade ältere Patientinnen und Patienten erhalten heimatnah ein Angebot, das die<br /> steigende Nachfrage deckt“, freut sich Dr. Hans-Peter Mayer, Ärztlicher Direktor der Hunsrück Klinik.<br /> Sein Studium absolvierte der Facharzt für Augenheilkunde an der Universität Mainz. Nach seiner Approbation arbeitete Schmidt an der Augenklinik des Städtischen<br /> Klinikums Ludwigshafen. Von dort wechselte er in die Universitäts-Augenklinik Heidelberg; bis Ende 2011 war er dort als Funktionsoberarzt tätig. Von 2009 bis 2011 war Schmidt zudem Ärztlicher Leiter der Hornhautbank Heidelberg. Erfahrungen in der Behandlung von Augenliderkrankungen (Oculoplastik) sammelte er während einer<br /> Hospitation im Dr. Agarval´s Eye Institute in Chennai (Indien). Vor der Übernahme der augenärztlichen Vertragsarztpraxis in Simmern, ehemals Dres. Baumgarten, und Gründung des Augenzentrums Simmern zum Jahresbeginn 2014 praktizierte er zwei Jahre in einer Augenarztpraxis in Viernheim.<br /> Dr. Stephan Schmidt trägt den Titel „Fellow of the European Board of Ophthalmology” (FEBO). Dieser wird vom European Board of Ophthalmology (EBO), der europäischen<br /> Fachgesellschaft für Augenheilkunde, nach einer ihrem Standard entsprechenden freiwilligen Facharztprüfung verliehen. Die Gesellschaft stellt sich zur Aufgabe, den<br /> Standard für die Ausbildung in der Augenheilkunde europaweit zu vereinheitlichen und deren Qualität sicherzustellen. Schmidt ist verheiratet, Vater von zwei Kindern und lebt<br /> mit seiner Familie in Simmern.</p>

<p>Dr. Dennis Göbel ist neues Vorstandsmitglied der Stiftung kreuznacher diakonie. Seit 1. Juli ist er verantwortlich für die Krankhäuser und Hospize des diakonischen Unternehmens und ergänzt damit den bisherigen Vorstand, bestehend aus Dr. Frank Rippel und Pfarrer Christian Schucht.</p> <p>Der 55-Jährige leitete zuvor zehn Jahre als Vorsitzender der Geschäftsführung die AGAPLESION Frankfurter Diakonie Kliniken gGmbH. Er war Geschäftsführer des Bildungszentrums für Pflegeberufe Rhein-Main gGmbH und des Medizinischen Versorgungszentrums Frankfurt gGmbH von AGAPLESION und zudem Prokurist der AGAPLESION gAG. Neben seiner Erfahrung im Gesundheitsmanagement verfügt er über medizinische Expertise, denn er ist Facharzt für Anästhesie mit zehnjähriger klinischer Praxis.</p> <p>„Wir freuen uns, Dr. Dennis Göbel als neues Mitglied im Vorstand begrüßen zu können“, erklärt Dr. Frank Rippel. Pfarrer Christian Schucht ergänzt: „Mit Dr. Dennis Göbel haben wir einen erfahrenen Spezialisten für den Bereich Krankenhäuser und Hospize gewonnen. Die Erweiterung des Vorstandes auf drei Mitglieder ist der logische Schritt, der der Größe der Stiftung kreuznacher diakonie und dem Aufgabenspektrum gerecht wird.“</p> <p>„Ich freue mich auf meine neue Aufgabe und darauf, künftig sowohl die medizinische Entwicklung als auch die wirtschaftliche Stabilität der Krankenhaus-Standorte der Stiftung kreuznacher diakonie voranzutreiben“, sagt Dr. Dennis Göbel. „Ich möchte, dass die vielfältigen Leistungen der Krankenhäuser ebenso wahrgenommen werden wie das diakonische Profil unserer Einrichtungen.“</p>

<p>Zum 1. Juni 2018 hat Theresa Feldmann-Wüstefeld die Geschäftsführung Soziale Arbeit des Geschäftsfelds Wohnungslosenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie übernommen. Sie leitet das Geschäftsfeld gemeinsam mit dem Betriebswirt Mario Forsch. Die 32-jährige studierte Pädagogin und Soziologin folgt auf Frieder Zimmermann, der nach mehr als 35 Dienstjahren in den Ruhestand ging.</p> <p>Feldmann-Wüstefeld arbeitete bereits von 2012 bis 2015 im Sozialdienst der Wohnungslosenhilfe und bringt daher umfassende Sachkenntnis mit. Nach einem Umzug nach Leipzig arbeitete sie bei der Agentur für Arbeit, wo sie als Coachin für ehemals Langzeitarbeitslose zuständig war. Nun kehrte die gebürtige Zotzenheimerin zurück an die Nahe.</p> <p>Ziel von Feldmann-Wüstefeld ist es, die Rechte der Menschen in Not zu stärken. Wohnungslose seien eine Randgruppe der Gesellschaft, die betroffenen Personen unterliegen Benachteiligungen und Ausgrenzungen. „Es kann jeden treffen“, so die neue Geschäftsführerin.</p> <p>Eine ihrer derzeitigen Hauptaufgaben sieht sie darin, sich ein gutes Netzwerk aufzubauen und die Wohnungslosenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie mit den bestehenden Schwerpunkten, wie die Sicherung dezentraler Wohnangebote, optimal weiter zu führen. „Man muss gut vorausschauen, wo die Reise hingeht“, sagt Feldmann-Wüstefeld. Es sei notwendig, auf die sich ändernden Rahmenbedingungen frühzeitig zu reagieren und sich an die sich wandelnden Bedarfslagen anzupassen.</p> <p>„Dazu braucht es Menschen, die sich mit Leidenschaft für die Rechte der in Not geratenen stark machen.“</p>

<p>Unter dem Titel „Wer(´s) glaubt … wird sich wundern! 2000 Jahre auf dem Weg in die Zukunft“ gingen kürzlich rund 120 Interessierte beim 12. Ethikforum der Frage nach, wie diakonische Wurzeln den Mitarbeitenden Kraft im Alltag geben können. Welchen gesellschaftspolitischen Entwicklungen sich ein diakonisches Unternehmen stellen muss und wie dessen Zukunft aussehen könnte, waren weitere Themen der ganztätigen Veranstaltung.</p> <p>Prof. em. Dr. Matthias Benad skizzierte in seinem Vortrag „Starke Wurzeln, starker Glaube“, wie bereits im Neuen Testament der Gedanke des diakonischen Handels beschrieben wurde und wie dieser sich über das Mittelalter und die Reformation bis zur Moderne entwickelte. „Aus diesem Glauben heraus können wir die Welt gestalten“, ermunterte der Professor für Kirchengeschichte und Leiter des Instituts für Diakonie- und Sozialgeschichte der Kirchlichen Hochschule Wuppertal/Bethel seine Zuhörer. „Scheitern sollte immer als Möglichkeit einbezogen werden, aber genauso sollten wir das Vertrauen haben, dass uns Kraft durch unseren Glauben zufließt.“</p> <p>Veränderungen in der Gesellschaft und damit auch in den Erwartungen junger Menschen an das Berufsleben beschrieb der Diplompädagoge und Leiter der SINUS:akademie Peter Martin Thomas. „Mit der technischen Beschleunigung wird auch das individuelle Lebenstempo schneller und der soziale Raum öffnet sich.“ Positiv bewertete Thomas, dass viele junge Menschen in ihrem Berufswunsch vor allem nach Selbstverwirklichung und der Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf streben. Hier habe die Stiftung kreuznacher diakonie als Arbeitgeber&nbsp;</p> <p>gute Möglichkeiten, jungen Fachkräften zu vermitteln, dass sie in einem sozialen Beruf den Wunsch nach direktem Kontakt mit Menschen, einer sinnstiftenden Tätigkeit und genügend persönlicher Freiheit gleichermaßen realisieren könnten.&nbsp;</p> <p>„Mitgefühl ist der emotionale Kern der Diakonie“ erläuterte Pfarrer Michael Postzich, Ausbildungsleiter der Diakonischen Stiftung Wittekindshof. Die soziale Arbeit gebe Menschen die Möglichkeit, Emotionen wahrzunehmen und Gefühle mit Professionalität zu verbinden. „Nur wenn wir verstehen, was Menschen bewegt, können wir sie bewegen.“ Wichtig sei hierbei die Balance zwischen stressauslösender Empathie und konstruktivem Mitgefühl, das zu einem aktiven Handeln führe.&nbsp;</p> <p>Wie wichtig Netzwerke – im digitalen als auch im übertragenden Sinne – sind, schilderte Oberkirchenrat Dr. Ralph Chabonnier. Die Zukunft der Diakonie liege auch in der engeren Zusammenarbeit zwischen Diakonie und Kirche. „Lernen Sie voneinander und haben Sie keine Angst vor Kooperationen.“ Er wünschte der Stiftung kreuznacher diakonie den Mut, „die Seele des Hauses zu gestalten.“&nbsp;</p>

<p class="Flietext">Dr. Sun-Tscheol Kwon leitet seit Anfang Juni 2018 die Fachabteilung für Urologie am Diakonie Klinikum Neunkirchen gGmbH. Er ist Nachfolger von Prof. Dr. Schahnaz Alloussi, der in den Ruhestand verabschiedet wurde. Dr. Kwon ist 48 Jahre alt, wurde in Heidelberg geboren und arbeitete zuletzt als Oberarzt im zur Marienhaus Unternehmensgruppe gehörenden Krankenhaus Hetzelstift in Neustadt an der Weinstraße. Sein Medizinstudium absolvierte er in seiner Geburtsstadt am Neckar; die Facharztausbildung fand unter Prof. Dr. med. P. Alken in der Universitätsklinik Mannheim statt. In diesem Haus der Maximalversorgung eignete er sich das komplette urologische Spektrum an, insbesondere die Behandlung von Krebserkrankungen der Prostata, der Harnblase, der Nieren sowie des äußeren Genitale. Desweitern prägten die Therapie der Harninkontinenz, Harnsteinerkrankungen und erektilen Dysfunktionen seinen Arbeitsalltag.</p> <p>2008 wechselte er an das Städtische Klinikum in Karlsruhe, das ebenfalls eines der größten urologischen Abteilungen Deutschlands beherbergt. Hier konnte er seine operativen Erfahrungen ausweiten.</p> <p><strong>Südkoreanische Wurzeln</strong></p> <p>Die letzte berufliche Station von Dr. Kwon, der südkoreanische Wurzeln hat, war das Krankenhaus Hetzelstift in Neustadt an der Weinstraße. Als Oberarzt war er dort für alle operativen und diagnostischen Eingriffe verantwortlich. Des Weiteren war er Ärztlicher Leiter des Beckenbodenzentrums, in dem drei Fachabteilungen (Urologie, Chirurgie, Gynäkologie) unter seiner Führung interdisziplinär zusammenarbeiteten.</p> <p>Spezialgebiet Kwons ist die Behandlung der Harninkontinenz – sowohl operativ als auch konservativ. Er etablierte in Neustadt die Implantation von Blasenschrittmachern, durch die bei verschiedenen Arten der Harninkontinenz gute Erfolge erzielt werden. Dr. Kwon gehört zu einem Experten-Team von nur zehn Operateuren, die diesen Eingriff in Deutschland am häufigsten durchführen.</p> <p>Dr. Kwon ist mit einer Fachärztin für Gynäkologie verheiratet und Vater einer elfjährigen Tochter. Er wird in Neunkirchen das von seinem Vorgänger Prof. Alloussi praktizierte klinische Spektrum weiter abdecken und eigene Schwerpunkte setzen. Insbesondere wird er neue diagnostische Verfahren einführen, etwa die Fusions-Biopsie der Prostata, die eine genauere Gewebeprobe bei Verdacht auf Prostatakrebs erlaubt; und auch neue Therapieformen, wie die sakrale Neuromodulation, die erneute Etablierung der Schlüssellochtechnik sowie der Lasereinsatz bei vergrößerter Prostata werden das urologische Fachgebiet in Neunkirchen künftig prägen.</p>

<p>Zwei Schwestern feierten am vergangenen Sonntag ihr Diakonissenjubiläum. Pfarrer Christian Schucht, theologischer Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie, würdigte in einem feierlichen Gottesdienst den unermüdlichen Einsatz der <strong>Schwestern Emmi Rühl </strong>und <strong>Christa Michels.</strong> Anhand der Bibelstelle Prediger 3 „Alles hat seine Zeit“ zeigte er 14 Gegensatzpaare auf, in denen Gott jedem Vorhaben im Leben seine Zeit gibt. „Gott gibt jedem Menschen seine Aufgaben vor, die er erkennt und annimmt.“ Das Lebenswerk der Diakonissen zeige, dass „Gott es schön gemacht hat“.<br /> &nbsp;<br /> Gemeinsam kommen die Diakonissen Emmi Rühl und Christa Michels auf <strong>110 Jahre Zugehörigkeit zum Mutterhaus der Stiftung kreuznacher diakonie.</strong> Schwester Emmi Rühl trat im Alter von 25 Jahren ihren Dienst am 30. Oktober 1948 an. Die ausgebildete Krankenschwester arbeitete in den ersten Jahren in unterschiedlichen Einrichtungen der damaligen Diakonie Anstalten, etwa im Mutterhaus, auf dem Niederreidenbacher Hof und im Herzog Wolfgang Haus Meisenheim. Im Jahr 1958 schloss sie die Ausbildung für Heimerziehung ab und unterrichtete anschließend fast 30 Jahre in der Krankenpflegschule der Stiftung kreuznacher diakonie, deren Leitung sie im Jahr 1961 übernahm. 1991 ging sie in den Feierabend, den Ruhestand der Schwestern. Neben ihren verantwortungsvollen Aufgaben bei der Ausbildungsbetreuung künftiger Pfleger und Kranken-schwestern hatte Schwester Emmi Rühl weitere Ämter inne: Von 1985 bis 1991 war sie stellvertretende Oberin, von 1965 bis 1974 und von 1976 bis 1991 war sie im Diakonissenrat tätig und ab 1998 sechs Jahre lang Mitglied im Kuratorium. In ihrem&nbsp;Feierabend arbeitete Schwester Emmi noch einige Jahre ehrenamtlich im damaligen Öffentlichkeitsreferat.</p> <p>Als Einsegnungs-Denkspruch erhielt Diakonisse Emmi Rühl den Spruch aus Jesaja 61, 10: „Ich freue mich im Herrn, und meine Seele ist fröhlich in meinem Gott; denn er hat mir die Kleider des Heils angezogen und mich dem Mantel der Geborgenheit gekleidet.“ Dieser Spruch begleitete sie die vergangenen 70 Jahre im Mutterhaus der Stiftung kreuznacher diakonie. Wie auch bei Schwester Christa Michels, die bei ihrer Einsegnung das Wort aus Matthäus 5,9 erhielt. „Jesus Christus spricht: Selig sind, die Frieden stiften, denn sie werden Gottes Kinder heißen.“ Beide Schwestern bezogen sich während ihrer Dienste immer wieder auf ihre Einsegnungssprüche.&nbsp;</p> <p>Schwester Christa Michel feiert in diesem Jahr ihr 40-jähriges Jubiläum im Mutterhaus der Stiftung kreuznacher diakonie. Die gebürtige Bad Kreuznacherin trat am 1. März 1978 in das Mutterhaus ein und war damals 34 Jahre alt. Als gelernte Einzelhandelsfachfrau und examinierte Krankenpflegerin übernahm sie die Stationsleitung der Inneren Abteilung im Diakonie Krankenhaus und die Schulassistenz der Krankenpflegeschule. Nach dem Besuch der Schwesternhochschule in Berlin unterrichtete sie ab 1984 zwanzig Jahre in der Krankenpflegeschule in Bad Kreuznach und arbeitete weitere vier Jahre im Eugenie Michels Hospiz. Im Jahr 2009 ging sie in den Feierabend. Die rüstige 73-Jährige lebt weiterhin im Mutterhaus und nimmt aktiv am Leben in der Gemeinschaft teil.</p>

<p>„Wohnpark Katharina von Bora" - so lautet der Name des Neubauprojektes des Geschäftsfeldes Seniorenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie in Neunkirchen. Im Laufe der kommenden Jahre wird in unmittelbarer Nachbarschaft zum Fliedner Krankenhaus, in der Ringstraße 32, diese Schwerpunkteinrichtung für Menschen mit kognitiven Einschränkungen, insbesondere Demenz, verwirklicht.&nbsp;</p> <p>Das Haus wird über 77 vollstationäre Plätze, vier Kurzzeit- und Verhinderungspflegeplätze 16 Plätze in der Tagespflege, 20 Wohnen-Plus-Appatements sowie einen ambulanten Pflegedienst verfügen. Ziel ist es, die Lebensqualität der Bewohnerinnen und Bewohner, der Gäste sowie ihrer Angehörigen zu erhalten und zu verbessern. Die rund 24 Quadratmeter großen Bewohnerzimmer mit eigenem Bad sind auf zwei der drei Stockwerke in fünf Wohngruppen verteilt. Großzügige Gemeinschaftsbereiche wie ein Wohnzimmer - eingerichtet als „gute Stube" - ein Speise- sowie ein Kreativraum sind Treffpunkt und bieten den Menschen die Möglichkeit zur Entfaltung. Ein schön angelegter Gartenbereich, Balkone in den oberen Geschossen beziehungsweise eine Dachterrasse in der Wohnetage des dritten Obergeschosses werden ebenfalls zur Verfügung stehen.&nbsp;</p> <p>Mit Eröffnung des Neubaus schließt das Karl Ferdinand Haus am Unteren Markt seine Türen. Für die Nachnutzung des denkmalgeschützten Gebäudes sind verschiedene Möglichkeiten in der Prüfung. Der Name „Wohnpark&nbsp;Katharina von Bora" wurde übrigens im Rahmen eines Vorschlag-Wettbewerbes innerhalb der Stiftung ermittelt. Katharina von Bora war die Frau von Martin Luther und zeichnete sich durch eine starke Persönlichkeit aus. Als tatkräftige und zielstrebige Frau ging sie an der Seite des Reformators in die Geschichte ein und hat eine gewürdigte Rolle beim evangelischen Träger Stiftung kreuznacher diakonie.</p>

<p>Nach 35 Berufsjahren in der Stiftung kreuznacher diakonie wurde Diakon Frieder Zimmermann nun in den Ruhestand verabschiedet. Der gelernte Bankkaufmann gestaltete seine Karriere in die diakonisch-soziale Richtung im Jahr 1983 um. Für einen jungen Familienvater mit drei kleinen Kindern sicher keine leichte, aber dennoch die richtige Lebensentscheidung.&nbsp;<br /> „Der unbeirrte Einsatz für Menschen, die wenig besitzen, war eine Herzensangelegenheit von Frieder Zimmermann“, betonte Pfarrer Albrecht Bähr, Geschäftsführer der Arbeitsgemeinschaft Diakonie in Rheinland-Pfalz und wies auf das Engagement Zimmermanns in überregionalen Gremien hin. Als Mitglied des Vorstands des Evangelischen Fachverbandes Wohnungslosenhilfe des Diakonischen Werkes der Rheinischen Kirche sowie als Mitglied im Fachausschuss Arbeit der Bundesarbeitsgemeinschaft Wohnungslosenhilfe, in der LIGA-Fachgruppe Wohnungslosenhilfe in Rheinland-Pfalz und in der AG Wohnungslosenhilfe der Arbeitsgemeinschaft der Diakonischen Werke in Rheinland-Pfalz hat er viele neue Diskussionen angestoßen und Anregungen zum Wohle wohnungsloser Menschen eingebracht.</p> <h3>Erfolgreiche Unterbringung in kleinen Wohneinheiten&nbsp;</h3> <p>Einer der großen Erfolge von Frieder Zimmermann war die konzeptionelle Weiterentwicklung der Wohnungslosenhilfe in Bad Kreuznach und in Idar-Oberstein. Insbesondere nach dem plötzlichen Wegfall einer großen Unterkunft für wohnungslose Menschen auf dem Niederreidenbacher Hof durch einen Brand Ende 2009 richtete die Wohnungslosenhilfe den Schwerpunkt darauf, kleine Wohneinheiten für die Klienten und Klientinnen zu kaufen oder anzumieten, die ihnen nach einer Phase der Begleitung zur Miete angeboten wurden. „Mit diesem Konzept konnten wir vielen Menschen nachhaltig zu Wohnraum verhelfen“, blickt Frieder Zimmermann zurück.&nbsp;<br /> Auch Pfarrer Christian Schucht, theologischer Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie, dankte Zimmermann für sein langjähriges Engagement für die Armen der Gesellschaft.&nbsp;<br /> Im Ruhestand, den er fast zeitgleich mit seiner Frau Marlies antritt, freut sich Frieder Zimmermann auf Zeit zum Lesen, Wandern, Urlaub machen und für die vier Enkelkinder. Zudem bleibt er weiterhin im Vorstand des Fördervereins Reling e.V., der die Bad Kreuznacher Tafel betreibt.&nbsp;<br /> Nachfolgerin im Amt der Geschäftsführung Wohnungslosenhilfe der Stiftung kreuznacher diakonie ist die studierte Pädagogin und Soziologin Theresa Feldmann- Wüstefeld, die ihre Arbeit bereits aufgenommen hat.</p>

<p>Gesicht zur Kamera drehen, immer schön lächeln, dazu die richtige Pose – und fertig ist ein schönes Foto. Doch was „an Land“ so einfach klingt, ist unter Wasser eine große Herausforderung. „Ich habe mich auf Unterwasserfotografie spezialisiert, weil man auf diese Weise Fotos bekommt, die sonst nicht möglich wären.“ Das sagt Stefan Nerbas, seines Zeichens Betreiber der Schwimmbäder im Bodelschwingh Zentrum und in der Bethesda Schule in Bad Kreuznach, außerdem Inhaber der Schwimmschule „Flip“ und im Nebenberuf ausgebildeter Medienfotograf.<br /> Das erste Unterwasser-Projekt hatte Stefan Nerbas mit der Gärtnertruppe des Zentrums durchgeführt. „Die Leute sind hoch motiviert an die Sache rangegangen. Mit blank geputzten Schaufeln und Schubkarren stiegen wir ins Schwimmbecken und machten tolle Fotos.“ Voraussetzung hierfür war allerdings das Erlernen bestimmter Atem- und Tauchtechniken. Der Weg sei lang gewesen, aber die Ergebnisse begeisterten, so Nerbas. Dabei erhielt er durch Silvia Eckert, die Teamleiterin der Gärtner, große Unterstützung.<br /> Als die beiden Lehrerinnen der Bodelschwingh Schule, Sucette Sauvageau und Ramona Schreck, die Ergebnisse des Projekts sahen, beschlossen sie: Das wäre auch etwas für unsere Schüler. „Es geht nicht nur um Unterwasserfotografie“, betont Stefan Nerbas. „Vielmehr ist es der Weg dorthin: Die Jungen und Mädchen mussten ihre Angst vor dem Wasser verlieren, tauchen lernen und sich unter Wasser präsentieren.“ Am Ende konnte das Projektteam echte pädagogische Erfolge verbuchen: „Das Projekt hat direkte Auswirkungen auf das Selbstbewusstsein und die Disziplin“, freut sich der 52-jährige Meisenheimer. Auch er selbst habe viel bei der Arbeit mit Menschen mit Behinderung gelernt.<br /> Nach den Sommerferien 2017 ging’s los, jetzt wurde das Projekt abgeschlossen. Zu Beginn haben sich die Schülerinnen und Schüler überlegt, welches Motiv sie unter Wasser darstellen wollen. Sie entschieden sich für ihre Traumberufe. „Ich hatte einen Fußballer, eine Nonne oder auch einen grillenden Koch vor der Kamera. Das Plastikwürstchen fixierten wir mit Kabelbinder auf dem Grill“, sagt Nerbas schmunzelnd. Der Förderverein der Bodelschwingh Schule hat die Materialkosten des Projekts getragen, während Stefan Nerbas unentgeltlich arbeitete. „Ich bin schon seit 20 Jahren im Schwimmbad des Bodelschwingh Zentrums tätig und kenne fast alle, die mitgemacht haben. Es war eine Herausforderung für mich als Fotograf, aber vor allem ein Erlebnis, die Fortschritte der Jungs und Mädchen zu erleben.“ &nbsp;<br /> &nbsp;</p>

<p>Lautes Gejohle und Anfeuerungsrufe dringen aus der Theodor-Fliedner-Halle an der Ringstraße: Die angehenden Heilerziehungspfleger an der Fachschule Sozialwesen veranstalten das jährliche „Inki-Turnier“, und da geht es hoch her. Die „Heperonies“ treten gegen die „gestiefelten Muskelkater“ an, die „Teufel“ messen sich mit dem „Club der gelben Bender“.</p> <p>„Wir veranstalten jährlich ein Inklusionsturnier, daher der Name Inki“, erklären Finn Herrmann und Pascal Denzer vom Organisationsteam. Die Fachschüler aus vier Klassen bilden gemeinsam mit rund 20 Beschäftigten der Werkstätten der Stiftung kreuznacher diakonie gemischte Teams und treten in verschiedenen Wettbewerben gegeneinander an. „Heute spielen wir Rollifußball, Affenbrennball, Bowlingball und Luftballon-Volley. Wir haben die Sportarten vorher gemeinsam ausprobiert und geschaut, ob das alles funktioniert“, berichtet Pascal Denzer. Wichtig ist den künftigen Heilerziehungspflegern, dass jeder seine Stärken ausspielen kann – unabhängig von der Beeinträchtigung. Auch ein Rollstuhlfahrer oder eine Rollstuhlfahrerin gehört zu jedem Team, das aus je zwei Beschäftigten sowie vier Fachschülerinnen und Fachschülern besteht. Neben den „HEPs“, wie die Heilerziehungspfleger scherzhaft abgekürzt genannt werden, spielen auch zukünftige Erzieherinnen und Erzieher mit.</p>