Kurs AAZ-24
HR intern - wichtige Personalprozesse für neue Führungskräfte Teil 2: Abrechnung, Antragswesen, Zeiterfassung, Personalportal
Durch interne Referenten werden die wichtigsten Personalprozesse vorgestellt und Ihre Fragen dazu beantwortet.
Seminarnummer:
AAZ-24
Ort:
Haus Exaudi, 2. OG, PM Meetingraum
Teilnehmerzahl:
max. 12
Zielgruppe:
Interne Führungskräfte
Leitung:
Jens Feick, Experte SAP und HR Service
Beginn / Ende:
13.30 - bis 17.00
Teilnahmegebühr:
0,00 € (für Mitarbeitende der Stiftung kreuznacher Diakonie)
0,00 € (für Externe)
0,00 € (für Externe)
Anmerkungen:
Nur für Mitarbeitende der Stiftung kreuznacher diakonie.
- Vertrauen führt – Entwicklung, Etablierung und Evaluation von Maßnahmen für eine Vertrauenskultur
- Teamentwicklung bestehender Teams
- Kategorie Führung und Management: Grundlagen des Arbeitsrechts inkl. AVR DD sowie Mitarbeitervertretungsgesetz für die Skd
- Kategorie Zusammenarbeit: Interkulturelle Kompetenz stärken - internationale Mitarbeitende erfolgreich integrieren
- HR intern - wichtige Personalprozesse für neue Führungskräfte Teil 2: Abrechnung, Antragswesen, Zeiterfassung, Personalportal
- HR intern - wichtige Personalprozesse für neue Führungskräfte Teil 1: Recruiting, Onboarding und Einstellung
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Aktive Unterstützung im (Umgang mit dem) Krankenstand
- Kategorie Kommunikation und Kultur-Mitarbeitendengespräche: Beziehungsorientiertes Führen. Der Stellenwert von Mitarbeitergesprächen (vorrangige Zielgruppe: Neu in Führung)
- Kategorie Kommunikation und Kultur: VUCA - Alle Koordinaten auf Veränderung
- Kategorie Zusammenarbeit: Konfliktmanagement - Workshop. Sich selbst, andere und zwischenmenschliche Dynamiken besser verstehen, vorbeugen, lösen.
- Kategorie Kommunikation und Kultur: Feedbackkultur leben, gesunde Fehlerkultur gestalten. Kultur des Wachstums: Umgang mit Fehlern & Feedback
- Kategorie Führung und Management: Coaching-gestützte Führung
- Kategorie Führung und Management: Das Instrument der Balanced Scorecard verstehen und erfolgreich anwenden (3 Termine verfügbar)
- Spezial: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) für Führungskräfte, Mitarbeitenden- und Schwerbehindertenvertretung
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Aktive Unterstützung im (Umgang mit dem) Krankenstand
- Kategorie Zusammenarbeit: Züricher Ressourcen Modell ZRM - in Beruf und Alltag wohlfühlen und handlungsstark sein. Selbstmanagement
- Konfliktmanagement im interkulturellen Kontext
- Kategorie Zusammenarbeit: Wer hat den Hut auf? Erarbeitung/ Reflektion der eigenen Führungsrolle und der dazugehörenden Verantwortung.
- Kategorie Kommunikation und Kultur: VUCA - Alle Koordinaten auf Veränderung
- Flexible und bedarfsgerechte Dienstplangestaltung
- Kategorie Führung und Management: Management Skills BWL - Teil 1 - Grundlagen der BWL für Non-Profit-Organisationen
- Kategorie Zusammenarbeit: Wer hat den Hut auf? Erarbeitung/ Reflektion der eigenen Führungsrolle und der dazugehörenden Verantwortung.
- Kategorie Führung und Management: Teams leiten – Mitarbeitende erfolgreich führen. Individuellen Werkzeugkoffer für Führungskräfte zum Leiten und Entwickeln von Teams im Workshop erarbeiten
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Aktive Unterstützung im (Umgang mit dem) Krankenstand
- Spezial: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) für Führungskräfte, Mitarbeitenden- und Schwerbehindertenvertretung
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Aktive Unterstützung im (Umgang mit dem) Krankenstand
- Kategorie Zusammenarbeit: Wer hat den Hut auf? Erarbeitung/ Reflektion der eigenen Führungsrolle und der dazugehörenden Verantwortung.
- Konfliktmanagement im interkulturellen Kontext
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) - Aktive Unterstützung im (Umgang mit dem) Krankenstand
- Kategorie Führung und Management: Management Skills BWL - Teil 2 - Projektmanagement – Training zur Planung, Einführung und Umsetzung von Projekten
- Kategorie Kommunikation und Kultur: Konstruktive Feedback- und Fehlerkultur
- Kategorie Zusammenarbeit: Züricher Ressourcen Modell ZRM - Handlungswirksamkeit im Führungsalltag
- Flexible und bedarfsgerechte Dienstplangestaltung
- Kategorie Kommunikation und Kultur - Mitarbeitendengespräche: Beziehungsorientiertes Führen. Der Stellenwert von Mitarbeitergesprächen (vorrangige Zielgruppe: Erfahrene Führungspersonen)
- Kategorie Führung und Management: Coaching-gestützte Führung
- Kategorie Zusammenarbeit: Konfliktmanagement - Workshop. Sich selbst, andere und zwischenmenschliche Dynamiken besser verstehen
- Kategorie Führung und Management: Teams leiten – Mitarbeitende erfolgreich führen. Individuellen Werkzeugkoffer für Führungskräfte zum Leiten und Entwickeln von Teams im Workshop erarbeiten
- Zusatztermin 16.05.2024: Mitarbeitendengespräche - Beziehungsorientiertes Führen. Der Stellenwert von Mitarbeitergesprächen
- Kategorie Kommunikation und Kultur: VUCA - Führung als Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen