Kurs 0321-A-24

Kategorie Kommunikation und Kultur: VUCA - Alle Koordinaten auf Veränderung

Vermittlung von „Change-Basics“, Reflektion zur persönlichen „Betroffenheit“, um mit diesem Wissen & den Change Basics im eigenen Umfeld als Führungskraft handlungsfähig zu bleiben. Immer wieder müssen wir die Art, wie wir arbeiten hinterfragen. Entweder weil sich äußere Rahmenbedingungen für unsere Arbeit verändern oder weil es in der Organisation zu Veränderungen kommt: eine neue Strategie, weniger/ viel mehr Kunden/ Patienten/ Kinder/ … oder die Notwendigkeit Kosten einzusparen, … oder eine neue Person an der Spitze – all das stellt die Zeichen auf „CHANGE“.

„Was kommt da auf uns zu?“ ist eine der Fragen, die die Verunsicherung von allen Mitarbeitenden ganz gut zusammenfasst. Und was macht man dann als Führungskraft?

Inhalte:
In diesem eintägigen Workshop widmen wir uns der Frage, wie wir konstruktiv durch Veränderungen führen können, mit
- Vermittlung von „Change-Basics“, V.U.C.A. – was bedeutet das?
- Antworten auf die Fragen: was passiert bei Veränderungsprozessen emotional? Warum ist Kommunikation nicht nur auf der Sachebene, sondern auf der Beziehungsebene wichtig? Was tun, wenn die Gerüchteküche brennt? Was ist dann zu tun, damit die Arbeit noch erledigt werden kann?
- Reflektion zur persönlichen „Betroffenheit“, um mit diesem Wissen & den Change Basics im eigenen Umfeld handlungsfähig zu bleiben.

Zielsetzung/Nutzen:
- Handlungsfähigkeit als Führungskraft für sich und das eigene Team in Veränderungsprozessen erhalten.
- Erarbeitung der eigenen „Erdung“ auf einem Floß im „Fluss der Veränderungen“.